这件事情不能绝对的说是根据讲师来定课程还是根据课程来定讲师,应该从以下几个方面分析:
1、明白我们需要什么
这就需要我们去做一个培训需求,从公司的高中基础进行分析比对,再结合公司的发展战略进行整合得出我们真正需要什么知识、技能等,再来分析哪位讲师比较适合我们,初步选定讲师后,我们要对讲师的课程进行进一步分析,来确定哪位讲师的风格比较适合我们公司,最终确定用哪位讲师。
2、明白谁能给我们带来什么
确定我们需要什么之后,我们要对比较合适的讲师进行筛选,因为每一位讲师的风格都不尽相同,讲的知识点和面也不一定都能被我们所需要,那么就要对讲师进行全面的研究分析来确定。
如果某几位讲师是我们行业内知名的讲师,那么我们要到底哪位讲师的讲课风格,讲课的知识面和讲师的综合知识水平比较适合我们公司,那么我们可以根据讲师所讲的课程进行安排我们的培训。
3、明白我们是否能产生共鸣
这就是一个我们前期要大量去做的工作,如果我们从外界请讲师,那我们就要考虑这位讲师对于我们行业是否了解,如果不了解我们就要从其他课程进行考虑,如果这位讲师对于我们这个行业非常了解,那我们就可以从课程的内容进行分析,是否是我们现阶段需要的,是否是我们今年的工作重点,是否是我们公司今年或者近几年的发展战略的方向,由此来确定讲师是否能与我们公司产生共鸣。
4、明白我们是否能延伸出什么
从课程和讲师两个方面进行分析,如果是根据讲师来定课程,那么我们要考虑的是,讲师的课程对于我们的战略目标是否有帮助,对于将来是否有持续的引导和指导作用;如果我们是根据课程来定讲师,那么也要分析讲师对行业的熟悉程度和知识水平,能否举一反三,能否对我们的战略目标进行定位和指导,这是我们需要认真考虑和分析的。
当然,凡事都有有进有退,融会贯通,不能说一件事情这样做就好,那样做就不好,俗话说:条条大路通罗马,每个方法都有其道理的存在,希望我们要不断的用心去分析研究,这样我们的工作才会有突破,和提高。
本人愚见,希望批评指正!
2楼 青云黄珠琴
虽然观点不同,当中立还是比较靠谱,支持。
1楼 文彧
向牛人学习!!