1、既可以根据讲师来定课程,也可以根据课程选讲师
2、企业在选择前,首先要清楚自己公司的现状,根据公司的实际情况选择适合的培训师。
3、根据讲师来定课程最大的好处是可操作性强,可以根据每个讲师擅长领域的优势,快速建立课程体系;根据课程来选讲师可以按照企业的培训需求来选择,操作性强。
4、培训的根本目的是满足需求,根据需求确定课程,然后匹配相应的讲师:
如果要选择人力资源薪资方面的培训,最好选择在民营企业和老板一起打江山,之后陆续把企业发展壮大的培训师来授课,他更加了解并实际操作过企业在各个发展阶段的疑难杂症并能够予以解决;
如果要选择营销方面的培训,可以选择有实际案例的培训师进行培训,通过案例分享和讨论,很多时候会有茅塞顿开的收获;
如果要选择战略方面的课程,最好选择能和公司企业文化、管理体制保持方向一致的培训师。
培训的意义在于提升企业竞争力、增强凝聚力、提高战斗力,只要能够满足企业战略发展对人力资源的需要,并且对员工的知识、技能、态度、经验等方面有所提升,更好的实现经营管理目标,无论是根据讲师定课程,还是根据课程选讲师都是可行的。