我支持反方,根据课程来选择老师。
按中庸之道,很多卡卡们可能会选择中立,会说啥“根据不同情况来决定是依据老师来选择课程或依据课程来选择老师”,但此次本人的想法有些偏向一边根据课程来选讲师。
本人认为,咱要拨开迷雾看本质,可不要给凤姐迷了眼睛:
首先作为一个培训体系完善的公司,一定是围绕着公司的发展战略方向来制定和开展相关的培训的。换言之,培训实质上是为了公司发展所利用的一种工具或手段,原则上公司缺什么就培训什么,培训归根到底是为企业发展服务的。所以,在公司进行培训策划时一定是先制定相应的课程项目及大纲,然后下一步才是考虑师资问题。
其次,按照我们工作进行法PDCA来分析,P计划、D实施、C检查、A标准化,首先是要做计划,而计划的最主要的关键点就在于课程的确定,在这个貌似“先有蛋还是先有鸡”的问题中,只要我们追本溯源就不难发现,其实,作为计划的主体,应该就是培训课题的确定,其它选场地、选时间、选老师等只不过是围绕这个主体进行的细分工作;
最后,举一个简单例子吧,民以食为天,大家喜欢是先定菜谱再去选择材料,还是先买好材料再来考虑制作什么菜?哪一种方法更贴近对营养要求日益提高的你?我想答案是不言而喻的。说到这,记起小时候我妈天天问我们:明天吃啥菜好呢?我们的答案永远是:随便。结果第二天老妈做的菜并不一定是你喜欢吃的,但如果你当时能提供详细的需求,那么明天可能就会有你能吃上你喜欢吃的菜了吧?我相信这样的经历大家都有过,对吧?
所以,归根到底,本人认为:在培训中应该是根据课程来定老师,这样更利于公司培训工作的顺利开展。
说到吃了,肚子饿了,吃个暖心早餐去,各位卡卡,你今天吃了吗?