本人支持反方的观点多一些。
因为现在的企业,首先不论大企业如何,就中小企业来说,想要发展,想要有好的前景,我觉得最重要的就是人才的培养,这是最新的竞争,关于企业是否有发展力。
而对于人才的培养,当然少不了的就是培训,所以,培训对于一个企业的重要性是不可言喻的,可往往小企业舍不得钱,培训是少之又少,这样发展肯定是慢,甚至于被淘汰。
培训的内容,不是你想培训什么就培训什么,而是要根据培训需求来分析的,员工需要什么,员工需要的与企业的发展战略能否结合起来,要综合考虑,不能单方面只考虑员工的需求,或只考虑企业的需求,这样是得不到好的效果的。
根据培训需求的调查与企业的现状来制订相应的培训课程,再根据培训课程来选讲师,我觉得是比较合理的,也是比较实用,不用浪费钱在不必要的华而不实的培训上面。内部实在没有适合的讲师,可以考虑外部培训,综合培训需求的契合度和系统性等原则,应根据课程来选讲师。