这招聘本身就是一个很复杂的问题,需要用多种形式、多途径、多思维来处理和解决:
一方面:在当今的时代,诚信是一个企业的信用,也是企业得以发展的基本保证。更是一个企业和公民应尽的道德准则。无论你企业是怎样的现状和条件,都要实话实说,不能欺骗求职者。特别是对招聘从事管理的那些岗位或工种,即使是把人“忽悠”进来了,最终还是会纸包不住火,导致人员的不满和流失。而且,这一旦传扬出去,对企业声誉和雇主品牌也会有更大的反面影响。因此,象这种情况的,靠包装招聘的做法是不可取的,咱还得实话实说。
另一方面:如果是做产值的计件工资的员工,则可以采用夸张的口气;这主要是各人的手脚有快慢,容易有较大的工资差距;所以,对这类员工,可采用包装的口气与招聘者说明;这也属于正常范围。
因此,不能仅仅用一种方法来进行招聘这一复杂的问题。而应该多办法、多层次地解决。
1楼 不诉离伤