薪酬调查是每年都必须做的,公司规定在每年的四月份定为年度调薪的时间,HR部门在提交年度调薪方案之前就必须附上《薪酬调查报告》,而且公司高层会根据上年度的效益情况,结合薪酬调查报告(了解市场同行业同职级的薪酬水平,尽量与市场薪酬接轨,确定当年度的调薪比例,所以对于我们来说,薪酬调查报告很重要。
因为重要,所在数据必须是真实有用的,外面也有很多机构卖这些数据的,但是一般都不会花钱去买,买回来的数据不一定准确,这些机构为了赚取费用,所为会对这些报告进行包装,包装后的东西直接影响准确度。
通常我会用以下几种方式进行薪酬调查:
1) 找当地合作的人力资源公司拿,一般专业做人力资源的公司都会有薪酬调查报告,而且与我们公司合作的人力资源公司都有五六家,每家要一份就有五六份数据,再进行分析做成汇总。相对而言人力资源公司主要从事人力资源这类业务,所以他们的数据差异也不会太大。
2) 联系以前工作的同事,或是与当地的同行业的朋友等了解他们同职位工资水平,虽然有些朋友不会说实话,总之都是老同事、朋友,说出来的数据也不会太离谱。而且此调查表也可以互相传阅,作为调薪方案的依据。
3) 现在信息交流很方便,几乎每个区域都至少有一个HR行业的群,也可以在群里做成《工资调查表》,由群里的朋友根据自己所在的企业实际进行填写,群管理员进行按不同行业进行汇总分析后放在群共享里,供群员们查阅与下载。在2012年年底时,西区(23)群也做过此类调查表,因为卡卡们都来自全国各地,而且大家都在不同的行业,大部分卡卡都不负责薪酬这一块,所以当时就发动同学们能填的就尽量填,如果不知道所在企业薪酬状况的就算了,最后的调查表发出来后,还是有一定的参考价值。
4) 在做网络招聘或现场招聘时,也可以从求职者对薪资要求上看来市场工资水平,不过求职者的要求都会有些水份,但多面试一些人大概都会知道,什么岗位什么工资,前提就是能力与工资的匹配度要掌握好。
薪酬调查的目的是让公司内部的工资水平与当地市场工资水平接轨,否则内部员工流失,外部员工吸引不进来。所以在做薪酬调查时,还得考核薪资结构的设计。
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