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【06月03日打卡总结】 这年头,什么事最让

作者 红尘醉弥勒徐胜华 2013-06-03 07:30 47238
内容来自 2013-06-03 打卡话题
如何做好薪酬调查?
做薪酬调查是为了平衡对外公平性,为新岗位定薪和薪酬调整等提供参考依据,更好地提升企业薪酬的竞争力和吸引力。买薪酬调查报告谁都会,不必多谈,今天只谈压箱底的独门绝技,看看大家都有哪些好的薪酬调查做法。请问:
1、你比较常用的薪酬调查的途径和方式有哪些?
2、具体是如何操作的?请分享相关技巧和注意事项
做薪酬调查是为了平衡对外公平性,为新岗位定薪和薪酬调整等提供参考依据,更好地提升企业薪酬的竞争力和吸引力。买薪酬调查报告谁都会,不必多谈,今天只谈压箱底的独门绝技,看看大家都有哪些好的薪酬调查做法。请问:
1、你比较常用的薪酬调查的途径和方式有哪些?
2、具体是如何操作的?请分享相关技巧和注意事项
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这年头,什么事最让员工感兴趣?当然是工资的事啦,我们说没有调查就没有发言权。话说回来,市场行情问度娘,工资调整找老板!但是,怎么样才能让老板知道,公司的薪酬水平?这个就要看咱HR的水平啦,这个时候,HR就是孙大圣嘛,七十二变显神通呀。

我司的薪酬调查也搞过,具体招数如下:

第一招:虚晃一枪,招聘广告显神通

这年头,想知道行业内或市场行情,只需要发个招聘广告就搞定,不管是同行、还是跨行,人才市场走一圈,基本上知道各家底细了。或者,在发布的职位时,注明,应聘者需注明具体薪资要求。相信,那个简历投递信如雪花一样飞来,这样就可以,将应聘人员的要求做个表,高中低位列出来,各个区间再打个八折,基本上知道某职位的市场行情。毕竟者,应聘者嘛,求职的时候,所开出的待遇基于市场行情,信息不会太离谱。

注意事项:

1、简历上的期望薪资不够具体,浮动的空间较大,测算时可取平均数。

2、注意投递者的企业性质,区域,合理分析薪资区间,须知,国、外、台、日、民,企企薪不同。

3、职位发布不可一次性发布完,发布的职位越多,越容易引起求职者的怀疑,可分批次发布信息,根据时间段不同,有选择的暂停、刷新职位发布。当然,职位的发布也要真真假假,毕竟求职者也不是好忽悠滴。

第二招:投石问路,面试过程找诚意

我们说,简历上的信息毕竟有点水份,这个时候,就要抓住员工面试时的机会了。员工来面试时候,公司的求职登记表要填全,面试过程中可仔细询问员工上家公司的工作情况,薪资结构、计薪方式、薪资幅度,其他福利情况。员工嘛,为了表明信息的真实,多多少光会吐露点真货出来的,这年头,上山拜码头,不交投名状怎么行?这时把各岗位的面试信息一整理,就可知道不同行业同等岗位的水平啦。

注意事项:

1、 这个得来的信息要问题清楚,问准,把综合的薪资水平计算在内,不要把关键的问题给漏了。

2、 把同行、跨行业的水准区分开来, 不能混为一谈。

3、 询问过程中也要适当注意,迂回出击,不要让人觉得过分在意上家公司的情况,从而产生抵触感。

第三招:主动出击,圈里圈外包打听

 说话说的好呀,乞丐还有三五个伙计呢,做我们这行的,谁没有同学、同事、朋友、行业群、同行群、QQ群、微信圈等,没事在各群里吆喝呗。你一言、我一语、聊聊嘛,有事找娘家人,找组织嘛,三个臭皮匠,顶个诸葛亮哦,群策群力,不管怎么说,总有王八对绿豆,对上眼啦。信息发达,只要想聊,啥事不是谈笑间墙橹灰飞烟灭呀!

注意事项:

1、 一个圈子里混的,姿态要低,嘴巴要甜、态度要好,心意要诚,大家互相交流嘛,自己也可以拿出点诚意。

2、 吃人嘴短,拿人手软,最难还的就是人情啦,滴水之恩得涌泉相报呀。必要时,自己的也要做做及时雨,平时结个善缘呗。

3、 在询问同行时,要先申明,只做市场调查用,不要问别家企业的其他秘密,管住自己的嘴啦。

第四招:坐井观天,度娘一出知天下

     信息时代,谷哥、度娘的出手,简直就是先知呀,有话说的好呀:凡是度娘能回答的事,就不是个事!如果度娘都搞不定的事,就不要折腾了!不管是行业调查报告、咨询公司的研究成果、还是政府的政策解读,这些统统的拜到在度娘的石榴裙下。度娘就是人过留名、雁过拔毛的主,所谓孔明不出,天下三分,度娘一出,天下皆疯!

  注意事项:

1、 注意各行业报告、薪酬数据的地区差异性、只能参考,不要硬搬。

2、 最好选择同地区同行业的数据来分析,这样相对真实、合理。

3、 有些咨询公司、薪酬调查报告需要付银子滴,如果花钱能办理的事,还要HR做什么哦!


薪酬调查报告只能说是参考,当不得真呀,不能拿着调查报告找老板,让老板参照这个标准调薪,这样的话,你就是蒋干盗书—上了大当;老板也会怀疑你的立场,吃里扒外嘛,老板会想,用你做HR,那真是曹操遇蒋干—倒了大霉。

事事留神皆学问,信息社会,HR要做个有心人,眼观六路,耳听八方,告诉老板他想听的答案。谁都想让自己的薪酬数据引领潮流,但是这个要根据实际情况呀,对于老板来说,最忌讳的事就是:哪壶不开提哪壶!

HR更要明白一个道理:打牌的时候,不是你手中抓有大小王,就能斗倒地主滴!

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2024-07-01 09:18
坦白为己

266楼 坦白为己

大侠的话句句是真理哪!正在因此纠结如何下手呢,及时雨就来了!多谢指点,受益良多!

2017-06-02 14:26:40 回复 赞(0)
大猫先生

265楼 大猫先生

太赞了

2016-06-28 14:44:29 回复 赞(0)
流星007

264楼 流星007

楼主这几句话到是说明到了重点:薪酬调查报告只能说是参考,当不得真呀,不能拿着调查报告找老板,让老板参照这个标准调薪,这样的话,你就是蒋干盗书—上了大当;老板也会怀疑你的立场,吃里扒外嘛,老板会想,用你做HR,那真是曹操遇蒋干—倒了大霉。

事事留神皆学问,信息社会,HR要做个有心人,眼观六路,耳听八方,告诉老板他想听的答案。谁都想让自己的薪酬数据引领潮流,但是这个要根据实际情况呀,对于老板来说,最忌讳的事就是:哪壶不开提哪壶!

HR更要明白一个道理:打牌的时候,不是你手中抓有大小王,就能斗倒地主滴!

2016-03-20 22:17:51 回复 赞(0)
秋云蝶舞

263楼 秋云蝶舞

文中作者语言诙谐有趣,字字如珠玉落盘,实用而且切中要害,非常值得学习。自然,薪酬是每个人关注的,作用自不必说,但是最主要的是要根据实际情况。跟作者说的一样“对于老板来说,最忌讳的事就是:哪壶不开提哪壶!HR更要明白一个道理:打牌的时候,不是你手中抓有大小王,就能斗倒地主的”。学习了。棒!

2015-11-25 10:16:57 回复 赞(0)
利剑高悬

262楼 利剑高悬

非常好,谢谢

2015-10-28 18:38:01 回复 赞(0)
Lucky子乔

261楼 Lucky子乔

实用,省钱。

2015-10-22 15:24:27 回复 赞(0)
北方的狼2014

260楼 北方的狼2014

顶!

2015-07-29 23:29:06 回复 赞(0)
北方的狼2014

259楼 北方的狼2014

顶!

2015-05-28 16:46:49 回复 赞(0)
古德拜

258楼 古德拜

老师说得很风趣,获益良多

2015-03-05 14:04:36 回复 赞(0)
抬头看天空hen蓝

257楼 抬头看天空hen蓝

顶!!

2015-02-04 16:04:13 回复 赞(0)
逐无止境

256楼 逐无止境

发招聘广告这招好!

2015-01-24 08:35:03 回复 赞(0)
S_1343885359

255楼 S_1343885359

受教了!

2014-12-05 09:55:15 回复 赞(0)
炫炫

254楼 炫炫

谢谢分享

2014-11-26 17:35:00 回复 赞(0)
499439948

253楼 499439948

老道

2014-09-22 13:37:27 回复 赞(0)
木木天堂

252楼 木木天堂

"虚晃一枪,招聘广告显神通 ",这招太损了,对于广大求职者来讲太不尊重了。

2014-08-29 23:04:19 回复 赞(0)
smile2life

251楼 smile2life

强调HR工作的灵活性是好的,但是很多操作方面到底是否恰当还需要再进行思考评估。比如之前知道的有的公司为了给招聘人员练手,就发布虚假的招聘信息,引得无数的求职者跃跃欲试。关于此种做法,不外乎真有能人入了公司法眼,但是这种要靠碰才能发生的事情,仍然掩饰不了公司对求职者的极端不尊重。

2014-08-15 17:42:40 回复 赞(0)
晨雨初荷

250楼 晨雨初荷

很风趣,很幽默,赞!

2014-07-28 16:22:43 回复 赞(0)
一纸神功

249楼 一纸神功

没想到还能这样搞到手!

2014-07-24 22:43:44 回复 赞(0)
limi笑笑

248楼 limi笑笑

很好,学习了,感谢分享!

2013-08-29 11:19:05 回复 赞(0)
QiuE

247楼 QiuE

很细心,很全面,很受用

2013-06-13 16:41:18 回复 赞(0)

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徐胜华,4年培训咨询公司联合创始人,10年以年企业(港台民与中日合资)中高管经验,现任珊茅(上海)人力资源有限公司联合创..
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