做好薪酬调查工作是公司制定合理的薪酬方案的基础,也是公司做好人员管理的基础工作,但是真正做好薪酬调查工作是HR薪酬主管们着实要花费一定精力和心思的工作。我们现在的做法主要有以下几点:
1、从公开的信息中进行了解。
有些企业在发布招聘广告时会注明薪金待遇,某些人才交流部门也会定期发布一些薪酬参考信息,另外通过从其他企业中来本公司面试的人员中也可以大致了解同类企业的薪酬状况。由于招聘企业和应聘人员他们的薪酬反应情况都是偏高的,所以在公司进行薪酬定位时要进行甄别,一般情况下会偏低于这些公开的信息。
2、参考当地的人社局发布的年度薪酬指导线报告。
当地的社保局每年发布的薪酬指导线是进行薪酬调查时可以参考的重要依据,此渠道获得的信息相对比较精确,但是再参考时仍旧要做到适度取舍,即要分析本企业在当地企业发展中所处的规模和类型,然后在分别在高低和平均薪酬中做好本企业薪酬的定位。
3、做好薪酬调查要与时俱进。
在做薪酬调查时,要搜集整理之前的薪酬数据情况和当年的消费水平上涨比例,然后两者相互结合,制定出本年度的薪酬调查统计报告。