三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【06月03日打卡总结】薪酬调查的主要内容 

作者 千里眼1 2013-06-03 09:22 469
内容来自 2013-06-03 打卡话题
如何做好薪酬调查?
做薪酬调查是为了平衡对外公平性,为新岗位定薪和薪酬调整等提供参考依据,更好地提升企业薪酬的竞争力和吸引力。买薪酬调查报告谁都会,不必多谈,今天只谈压箱底的独门绝技,看看大家都有哪些好的薪酬调查做法。请问:
1、你比较常用的薪酬调查的途径和方式有哪些?
2、具体是如何操作的?请分享相关技巧和注意事项
做薪酬调查是为了平衡对外公平性,为新岗位定薪和薪酬调整等提供参考依据,更好地提升企业薪酬的竞争力和吸引力。买薪酬调查报告谁都会,不必多谈,今天只谈压箱底的独门绝技,看看大家都有哪些好的薪酬调查做法。请问:
1、你比较常用的薪酬调查的途径和方式有哪些?
2、具体是如何操作的?请分享相关技巧和注意事项
展开

薪酬调查的主要内容

  1、了解企业所在同行业的工资水平,是薪酬调查的一项重要内容。   2、还要了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。   3、调查工资结构。   4、帮助查找企业内部工资不合理的岗位。   5、了解工资动态与发展潮流。

  薪酬调查的步骤

  建立薪酬架构

  在使用本报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时,Yintl提出如下建议,供客户企业参考。   (1)、确定薪酬战略   在确定薪酬战略时,一般需要对以下问题进行思考:   谁与我公司进行人才竞争?  公司整体,或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上?   公司整体,或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少?   与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。中国薪酬调查网的薪酬调查均针对某个特定行业进行,能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。   在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时,报告的“同地区同行业数据配比分析”部分会为您提供重要的参考信息。“同地区同行业数据配比分析”部分包括三部分主要内容:

  行业市场薪酬整体定位;   职能序列市场薪酬比较;   市场薪酬构成。   通过参考这三部分信息,您可以根据客户企业薪酬定位理念,确定客户企业相应职位等级的薪酬水平;其中,如果您需要对某些特定部门和岗位制定单独的薪酬政策的话,您也可以从报告中找到相应的参考信息。在您确定部门整体薪酬组合时,您可以参考“市场薪酬构成”部分。另外,如果您需要确定特定岗位的薪酬组合,报告的“岗位薪酬结构及分布状况”部分中将为您提供更为详尽的分析信息。   (2)、职位匹配   在参考市场信息的时候,您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。这时,您需要进行职位匹配的工作。在报告里,我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息。在进行职位匹配时,请先详细阅读有关的职位描述,该信息提供了本职位通常的工作内容和职责;然后详细审核自己公司的职位内容,最终确定是否与市场标准职位相匹配。一般而言,如果客户企业内部职位与基准岗位有约70%的内容是相似的,既可以认为达成了较好的匹配。   (3)、对比分析   在确定了薪酬战略和职位匹配之后,可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较,从而发现与期望达到的市场水平的差距。   (4)、市场定位   10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况,也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时,客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水平。   (5)、架构设计与薪酬调整   我们建议客户企业将每个职位等级的薪酬水平设计为一段区间。这种设计方式的优点是可以为客户企业利用薪酬工具进行人才的吸引、保留和激励,以及控制薪酬成本提供更大的灵活度。对于薪酬水平落在此区间之外的岗位,我们建议可以采用以下方法来对其薪酬水平进行调整。   对于薪酬水平小于此区间最小值的岗位,为保持客户企业在该岗位的薪酬水平上的竞争力,一般应将该岗位的在岗人员的薪酬水平提升到区间最小值或以上。若考虑提升薪酬所产生的成本问题,可以考虑使用分阶段提高薪酬水平的方法。对于客户企业希望重点加以保留的优秀员工,应当尽快提升其薪酬水平,否则将可能产生人才的流失。   对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位,可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平。对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工,可以考虑将其晋升到较高的职位上去。

  确定特定岗位薪酬水平

  在招聘员工、进行薪资调整或设计薪酬架构时,客户企业可能需要了解特定岗位的市场薪酬水平。您可以参考本报告的“各职位薪酬福利分析”来获取相关信息。在本报告中,我们列示了每个基准岗位的薪酬福利信息,详细说明了该岗位不同市场水平下的薪酬水平,这为客户企业制定特定岗位的薪酬水平,建立对内公平、对外有竞争了的薪酬体系提供了充足的市场信息。

  设计福利及劳动政策

  员工福利和劳动政策是薪酬的重要组成部分,对员工的吸引、保留和激励起着十分重要的作用。在报告的“行业福利情况分析”部分中,您将可以获得丰富行业市场福利信息。相信这些信息能够帮助客户企业制定出科学、合理的福利和劳动政策,使这些政策在人力资源管理中发挥更为积极有效的作用。   薪酬调查报告是一份通过市场的调查分析得出的关于市场各个行业各个地区的薪酬福利水平,以及详细的数据。企业可以以此制定企业的薪酬福利。

赞同

收藏

评论

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
不断学习!
最新内容
在面对员工辞职时,企业应该如何处理
55分钟前    员工关系
如何有效挽留想要离职的员工
55分钟前    员工关系
保险人员离职后,保险应该如何处理
56分钟前    员工关系
公司劝员工离职,员工应该怎么做,如何维权
56分钟前    员工关系
个人离职原因写什么比较合适
56分钟前    员工关系
工资误发给离职员工,要怎么追回
57分钟前    员工关系
离职后失业金的赔偿流程和注意事项
57分钟前    员工关系
人员离职档案怎么处理(具体方法)
58分钟前    员工关系
员工在什么情况下辞职可以得到赔偿金
58分钟前    员工关系
员工被离职怎么赔付,如何维权
59分钟前    员工关系
工厂离职后社保的处理办法
1小时前    员工关系
离职档案转移的具体步骤
1小时前    员工关系
公司主动让员工离职的补偿方法
1小时前    员工关系
离职后如何进行社保转移
1小时前    员工关系
员工主动离职,员工的工资怎么结算
1小时前    员工关系
和hr谈薪被压薪怎么争取
1小时前    薪酬福利
hr压工资谈薪技巧
1小时前    薪酬福利
跳槽谈薪技巧
1小时前    薪酬福利
谈薪技巧加薪话术
1小时前    薪酬福利
谈薪阶段hr不回复了应该怎么问
1小时前    薪酬福利
hr定薪没达到预期怎么谈
1小时前    薪酬福利
hr谈薪技巧如何提高底薪
1小时前    薪酬福利
接了offer后还可以再谈薪吗
1小时前    薪酬福利
华为谈薪环节需要注意什么
1小时前    薪酬福利
hr谈薪技巧与话术
1小时前    薪酬福利
薪资低于期望的谈薪话术
1小时前    薪酬福利
谈薪之后hr不回消息了要去主动问吗
1小时前    薪酬福利
谈薪阶段hr会故意不回消息吗
1小时前    薪酬福利
觉得薪资少了怎么谈薪
1小时前    薪酬福利
谈薪hr不回复,怎么办
1小时前    薪酬福利
面试定薪需要怎么谈
1小时前    薪酬福利
谈薪失败后可以再争取下吗
1小时前    薪酬福利
谈薪hr要求提供薪资流水和个税截图,怎么办
1小时前    薪酬福利
发offer后还能谈薪吗
1小时前    薪酬福利
谈薪后hr一直未回复怎么追问
1小时前    薪酬福利
转正前如何重新谈薪
1小时前    薪酬福利
试用期转正谈薪攻略
1小时前    薪酬福利
合同续签谈薪怎么谈
1小时前    薪酬福利
谈薪话术怎么争取
1小时前    薪酬福利
试用期过了转正可以谈薪吗
1小时前    薪酬福利
薪资不满意怎么谈薪
1小时前    薪酬福利
hr谈薪沟通
1小时前    薪酬福利
谈薪后hr不回复怎么催
1小时前    薪酬福利
劳动合同到期续签如何谈薪
1小时前    薪酬福利
发了offer还可以谈薪吗
1小时前    薪酬福利
谈薪失败愿意入职怎么回复
1小时前    薪酬福利
谈薪hr说已经不能再高了怎么办
1小时前    薪酬福利
华为OD涨薪制度探析:追求公平、效率与激励机制
1小时前    薪酬福利
谈薪阶段还会刷人吗
1小时前    薪酬福利
如何和老板谈涨薪
1小时前    薪酬福利
实习转正谈薪:策略与技巧的完美结合
1小时前    薪酬福利
如何和hr谈薪资让他涨薪
1小时前    薪酬福利
谈薪失败了怎么跟hr说入职
1小时前    薪酬福利
谈薪后hr不回复需要催吗
1小时前    薪酬福利
谈薪offer工资给低了怎么谈
1小时前    薪酬福利
如何跟hr谈薪资涨薪
1小时前    薪酬福利
hr谈薪话术的要点和技巧
1小时前    薪酬福利
应届生谈薪:策略与技巧
1小时前    薪酬福利
hr谈薪技巧:如何把握时机和节奏
1小时前    薪酬福利
怎么向领导提涨薪
1小时前    薪酬福利
谈薪策略:如何抓住offer中的薪资谈判机会
1小时前    薪酬福利
什么是公域流量
1小时前    通用技能
什么是私域流量?
1小时前    通用技能
私域流量什么意思
1小时前    通用技能
公域流量到私域流量的引流模型
1小时前    通用技能
公域转私域流量方案
1小时前    通用技能
什么叫私域流量
1小时前    通用技能
公域和私域流量的概念
1小时前    通用技能
私域和公域流量的区别
1小时前    通用技能
私域流量的概念
1小时前    通用技能
公域流量是什么意思
1小时前    通用技能
公域流量是什么
1小时前    通用技能
公域流量和私域流量的概念和区别
1小时前    通用技能
私域流量的特点
1小时前    通用技能
什么叫私域流量?什么叫公域流量
1小时前    通用技能
公域流量和私域流量
1小时前    通用技能
共享流量是什么意思
1小时前    通用技能
什么产品适合做私域
1小时前    通用技能
什么是私域流量
1小时前    通用技能
公域流量怎么转化为私域流量
1小时前    通用技能
公域流量和私域流量区别
1小时前    通用技能
私域卖什么
1小时前    通用技能
教培私域什么意思
1小时前    通用技能
什么是公域流量和私域流量
1小时前    通用技能
私域流量是什么
1小时前    通用技能
小红书怎么转私域
1小时前    通用技能
私域打粉是什么意思
1小时前    通用技能
私域流量和公域流量的区别
1小时前    通用技能
私域摄影是什么意思
1小时前    通用技能
私域是什么呢?私域平台又是什么平台呢?
1小时前    通用技能
如何通过朋友圈打造个人IP
1小时前    通用技能
私域群怎么活跃
1小时前    通用技能
抖音怎么引流到私域
1小时前    通用技能
私域卖酒是什么意思
1小时前    通用技能
私域卖什么赚钱
1小时前    通用技能
私域直播是什么意思
1小时前    通用技能
私域怎么引流
1小时前    通用技能
私域做什么类目
1小时前    通用技能
私域渠道有哪些
1小时前    通用技能
淘宝私域怎么做
1小时前    通用技能
今日打卡案例 5350 已人打卡
【管理思考】工作“留痕”,边界在哪里?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

明天 19:00 开播 86

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

07-11 19:00 100

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 131

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了