三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 面试前的准备,你真的准备了吗?!

作者 JunJiaCh... 2013-03-11 23:20 1543
此文已参与投稿活动
招聘
3月份是招聘与跳槽的高峰期,对HR来说,注定是不消停的一月。月初有报道称,本月人才招聘呈现一“才”难招的白热局面...  我要投稿 >

  面试前,通常我们都会准备这些工作,分别为:面试接待安排、面试地点确认、面试官通知、面试安排告知、面试简历的定位与分析。

     A.面试接待安排:在面试人员到达前先将面试人员的基本情况(如姓名、面试职位、面试时间、面试流程)告知接待人员进行礼貌性接待,并根据天气情况给面试人员准备不同温度的水,如果大热天给面试者一杯100°的开水,可想而知面试人员会有什么样的想法!当然还需询问对方需要什么帮助吗?因为有些面试人员因长途跋涉过来面试想上洗手间但又难以启齿,这也会给对方留下一个好印象的。

      B.面试地点安排:在有些企业里,由于办公地点较小,部门间又需要经常使用会议室开会,这是预先确认面试地点可以避免没有地方可以面试的尴尬局面。为了避免有些人员因未知会议室正在使用而开门直入的尴尬局面可先让行政人员在会议室挂上“请勿打扰”的标签!当然,有些企业使用会议室管理也可根据实际情况进行安排!

     C.面试官通知:在面试人员到来之前需提前通知面试官并告知面试时间及面试流程安排,避免面试时面试官正在忙碌抽不开身而无人面试的尴尬境地,当然,这也是在提高面试效率的方法!

     D.面试安排告知:在面试人员到达接待时,应先告知本面试的具体面试安排,如面试流程、面试时间、面试官信息,这样可避免面试人员不知所措、一无所知的局面,这也会为企业的形象加分的哦!

     E.面试简历的定位与分析:面试前,最能了解分析面试人员情况的就是面试简历,那针对面试高效进行,我们需要做的是对简历进行定位及分析!

       a、对于简历的定位,我们可以先将本职位的招聘人才分为123类(1类人才是综合情况非常符合企业招聘所需,2类人才是基本情况符合企业招聘所需,3类人才是大部分情况符合企业招聘所需。)可能大家看到这里不禁想问,这个情况具体怎么合理判断定位呢?我们招聘所希望招聘到的人才当然是希望对方不仅仅可以做好本职工作,而且在个人能力提升也能及时跟随企业的发展而发展,随时适应企业的发展需要!(我想这应该是大多数HR所想的)这也是我所定义的第1类人才。那第2类人才我个人的定位是能胜任目前所招聘的岗位,但是在个人能力提升随企业发展而发展的能力较弱。第3类人才个人的定位是在胜任招聘岗位能力还有所欠缺,这个时候我们需要关注的就是这位面试人员的发展潜力及学习能力!当然,大家也可以根据自身实际情况进行分类定位,这对于我们的面试会更有针对性,从而使面试更加高效。

       b、那说到面试前简历的分析.我们在面试前都会让面试人员填写面试登记表,那这张面试登记表对于我们的面试有什么帮助呢,他的具体作用是什么呢?!

         1.我们可以先看简历上的字体及句子的表达情况如何,是否有错别字、是否用词准确、是否表达清晰简单干练、是否资料填写完整,这些可以先判断面试人员的办事风格、性格、文字功底、表达能力等。这无疑都是我们增加对面试者判断的依据!当然不能一竿子打死,这只是作为参考依据!

         2.简历内容分析:对于基本信息,一般我们关注的是居住地与企业办公地点的距离、年纪与性别及婚姻情况、户籍,居住地到公司需要2个小时及以上一般的求职者是难以接受的,年纪较大但未婚或年纪较大已婚,这可适当判断其价值观或心理问题,户籍可介意判断个人性格及个人求职真实动机,这针对的是特指一些需要本地户口才能任职的工作;对于家庭成员情况分析,可避免某些敏感职位如财务、审计出现直属亲属关系,家庭成员的价值观对个人的价值观的影响也是相当大的,因此家庭成员职业可以辅助我们进行判断;对于求职意向,我们可以借以判断面试者的兴趣,有时求职者会填写一两个或多个求职意向,这是可根据先后顺序判断面试者的求职意向情况,当然,也有一些面试者十分渴望加入本企业,会在求职意向有目的性的填写,这就需要根据整体情况进行综合判断;教育背景可以让我们判断面试者的所具备专业知识情况,这可辅助我们判断求职者能否胜任本职位,若面试者为名校毕业,但工作时间较长还处于较低职位,这时我们需要考虑面试者身上是否自我认知不客观、是否行为方式怪异、是否能力太差;工作经历是我们判断面试者工作能力的很好依据,若基本工作过企业相关度高,面试者是否在每份工作的薪酬、职位、管理团队是否都是呈向上发展,若基本工作企业相关度低,我们需要关注每家企业的规模、工作的关联度,从以上去判断面试者是否在职业上是呈向上发展、真实的求职动机是什么;社会实践更多的是让我们判断应届毕业生的实践经验、个人性格,这对于应届毕业生在之后胜任工作也是比较关键的影响因素,但是造假现象较多需要多用行为面试法进行判断佐证;所获奖项可以作为我们判断面试者学习能力、专业知识具备情况的判断,一般大的奖励更能辅助我们判断面试者的素质跟水平;专业课程、资质和证书、科研成果可以辅助我们判断面试者具备专业知识情况、素质跟水平;自我评价可以让我们判断面试者的个人认知及求职态度、求职动机 ,但由于自我评价的主观色彩比较强烈,作为辅助参考即可;爱好可以帮助我们间接判断面试者性格、个人兴趣等,但此部分虚假成分较多,一般都有投其所好或辅助作为招聘优势被加以利用,可用行为面试法判断辅助参考;期望薪酬可作为我们判断求职者对自我能力的认知,与之前的所处职位、公司规模、本职位市场薪酬结合分析,结合分析面试者的求职动机、离职原因、薪酬真实性等!

   F.面试工具准备:如面试评估表、面试试题、笔等!

面试准备工作是否到位,是对一家企业的正面形象宣传,是对每一位面试者的最大尊重,是自身素质的体现···  

面试前的准备,你真的准备了吗?!

4

8

12

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
此文已参与投稿活动

招聘

3月份是招聘与跳槽的高峰期,对HR来说,注定是不消停的一月。月初有报道称,本月人才招聘呈现一“才”难招的白热局面,招聘会... 我要投稿>
嘉兴小晋

12楼 嘉兴小晋

来拜读了,欢迎回访,相互支持http://bbs.hrloo.com/home.php?mod=blog&type=home&action=show&id=84284

2013-03-20 13:34:57 回复 赞(0)
土匪123

11楼 土匪123

细节决定成败

2013-03-16 18:34:18 回复 赞(0)
红尘醉弥勒徐胜华

10楼 红尘醉弥勒徐胜华

细节决定成败,有些细节平时还是关注的不够呀!拜读此文,回头是有则改之,无则加勉!

2013-03-14 12:34:23 回复 赞(0)
云中

9楼 云中

支持

2013-03-13 16:24:50 回复 赞(0)
疯狂的小石头

8楼 疯狂的小石头

说的非常不错,也明白了一些自己好多的不足之处

2013-03-13 11:53:07 回复 赞(0)
人者

7楼 人者

说的非常细!

2013-03-13 08:54:19 回复 赞(0)
首席人才官的北漂生活

6楼 首席人才官的北漂生活

考虑得很细微,感谢分享!

2013-03-12 19:11:38 回复 赞(0)
迷你紫

5楼 迷你紫

整理得不错。不过,哥儿,这是最基础的。

2013-03-12 17:43:19 回复 赞(0)

JunJiaChen

@查爷:谢谢你的建议!

2013-03-12 18:07:52回复
慧慧691119

4楼 慧慧691119

学习了

2013-03-12 15:30:16 回复 赞(0)

JunJiaChen

@慧慧691119:一起加油!

2013-03-12 18:08:09回复
罗家人

3楼 罗家人

分析周全,支持一票!

2013-03-12 15:06:40 回复 赞(0)

JunJiaChen

@罗家人:谢谢前辈的支持!!

2013-03-12 18:08:23回复
verayaya

2楼 verayaya

分析得到位,有待加强学习

2013-03-12 13:55:45 回复 赞(0)

JunJiaChen

@verayaya:一起加油!!

2013-03-12 18:08:34回复
不染纤尘

1楼 不染纤尘

学习

2013-03-12 11:43:50 回复 赞(0)

JunJiaChen

@不染纤尘:一起学习,一起加油!!

2013-03-12 18:08:50回复

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
事在人为!
最新内容
长春市关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知
3天前    吉林省
长春市《关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知》的政策解读
3天前    吉林省
关于延长《天津市住房公积金归集管理办法》有效期的通知
3天前    天津市
四川内江:出台深化企业用工服务十五条措施 持续优化营商环境
3天前    中央
新疆:“四方助农”专场招聘活动启动!
3天前    中央
内蒙古:托起就业群体稳稳的幸福
3天前    中央
湖北:“千万服务”行动 促劳动关系和谐
3天前    中央
人社海事齐发力 交出船员权益保障宁波答卷
3天前    中央
杭州公积金中心关于2024年国庆节放假的通告
3天前    浙江省
福建省丨关于公布2024年第四季度住房公积金贷款流动性调节系数的公告
3天前    福建省
张丽俊丨猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死
3天前    热点资讯
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
4天前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
4天前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
4天前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
4天前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
4天前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
4天前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
4天前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
4天前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
5天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
5天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
5天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
5天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
5天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
5天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
5天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
5天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
5天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
5天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
5天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
5天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
6天前    员工关系
员工守则和规章制度
6天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
6天前    通用技能
员工请假条模板
6天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
6天前    通用技能
破产清算员工赔偿
6天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
6天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
6天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
6天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
6天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
6天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
6天前    通用技能
员工信息登记表
6天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
6天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
6天前    通用技能
员工转正领导给的评语
6天前    通用技能
员工培训计划方案
6天前    通用技能
员工大会主持稿
6天前    通用技能
公司变相逼员工离职
6天前    通用技能
员工工资表怎么做
6天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
6天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
6天前    通用技能
员工绩效考核表
6天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
6天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
6天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
6天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
6天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
6天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
6天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
6天前    通用技能
怎么辞退员工话术
6天前    通用技能
员工宿舍管理制度
6天前    通用技能
公司破产员工赔偿
6天前    通用技能
员工考勤表模板
6天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
6天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
6天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
6天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
6天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
6天前    通用技能
开除员工的话术
6天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
6天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
6天前    通用技能
外包和正式员工区别
6天前    通用技能
员工转正自我评价
6天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
6天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
6天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
6天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
6天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
6天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
6天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
6天前    通用技能
员工自评怎么写
6天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
6天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
6天前    通用技能
店长管理员工技巧
6天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
6天前    通用技能
三期员工什么意思
6天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
6天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
6天前    通用技能
员工手册
6天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
6天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
6天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
6天前    通用技能
试用期劝退员工话术
6天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
6天前    通用技能
优秀员工推荐理由
6天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
6天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
6天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
6天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1515

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 397

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1129

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了