我们集团的薪酬是建立在岗位价值评估的基础之上的:
岗位评估有以下三大特点:
第一、“对岗不对人”,即岗位评估的对象是企业中客观存在的岗位,而不是任职者;
第二、岗位评估衡量的是岗位的相对价值,而不是绝对价值。岗位评估是根据预先规定的衡量标准,对岗位的主要影响指标逐一进行测定、评比、估价,由此得出各个岗位的量值,使岗位之间有对比的基础;
第三、岗位评估是先对性质不同的岗位进行评判,然后根据评定结果再划分出不同的等级。
岗位评估的理论假设是对于不同性质的工作岗位,不论岗位的工作内容是否相同,都可以通过对比岗位背后所隐含的付酬要素,确定它们的相对价值,并据此确定岗位薪酬。