1、决策自由度。这个因素来评定该岗位是不是重点岗位,大家都知道,公司结构越往上的职位,决策自由度就越高,这个决定了这个岗位的高度。
2、结果的影响力。每一个岗位都有自己的作用,这个作用就直接产生了结果,要看这个结果到底对公司影响情况,就要调查这个岗位的关键程度;比如保洁员,是一个非重要非关键必须岗位,结果影响比值不是很大,但是这个位置又是必须岗位,是因为它存在可以让更多的人感到舒服。
3、责任的重要性。每个岗位都有其责任的大小。如果说决策自由度决定岗位的高度,结果影响力决定岗位的长度,那责任的重要性就决定岗位的深度。看到这里,很多人都会说,那这个又怎么进行评定或者有什么用呢?比如保安岗位,是一个非重要非关键必须岗位,可是其却是一个责任重要性比较强的岗位,因为影响到公司财产安全及员工生命的岗位,所以其责任重要性比较强。