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1、工资结构：
1）后勤：基本工资、绩效工资、福利工资（五险一金、补助）、学历及工龄奖；
2）一线员工：基本工资、岗位工资、安全奖、质量奖、计件工资、全勤奖、福利工资；
2、合理
3、满意否：我想领导满意、旁人看了欣羡，员工自己没啥感觉。
工资结构在好多企业是他们的门户，他们薪酬福利的代言人，可是，如果说设计工资结构只是为了给相关部门检查用而员工真正的福利待遇没变的话就没有任何意义了，2千块的工资劈成8瓣，拿到的还是2千块甚至还会不足2千块，这样员工不满的就不仅仅是工资结构了，而应该是工资制度吧。
工资结构应与工资制度相匹配，与企业的发展方向相适应，好的工资结构应具如下作用：
1）保留人才，在“招人难，难招人”的社会化背景下，对于企业来说“留人”比招人更重要，合理的薪酬结构要能够让企业优秀人才安心工作不至于被其他企业/竞争对手挖走；
2）吸引人才，合理的薪酬结构能够让企业在人才市场上具有足够的竞争力，吸引人才；
3）激励人才，激发员工聪明才智、创造精神，为企业的发展多做贡献；
4）价值牵引，体现价值所在，指导督促人们按照企业的规划目标发展；
5）资源配置，有利于人力资源合理化配置；
6）补偿职能，弥补薪酬结构的不足，激励骨干员工等。
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4楼 东生
学习了，谢谢分享、支持一下、加强交流！天津的HR们，努力起来吧！
3楼 HR林泉
过来学习了！系统的东西不一定合理。合理的东西不一定系统。适合企业自身发展的才是好的！
2楼 青岛博尔威特鲁德军
谢谢分享，支持！
1楼 青云黄珠琴
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4楼 东生
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3楼 HR林泉
过来学习了！系统的东西不一定合理。合理的东西不一定系统。适合企业自身发展的才是好的！
2楼 青岛博尔威特鲁德军
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1楼 青云黄珠琴
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