【06月05日打卡总结】我们公司里的薪酬人员
作者 饿狼传说
2013-06-05 07:45
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每个企业都有自己现行的薪酬结构。老板、员工及我们自身对此满意吗?若不满意,又将如何调整或优化?值得我们思考和探讨。那么,请问:
1、你公司现行的薪酬结构大致怎样的?
2、你认为合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
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2、你认为合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
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我们公司里的薪酬人员的薪酬都是老板给一个框架,根据社平工资的范围,在参考工资上进行极微小的涨跌,再有就是老板喜欢的人,不管能力如何,都会大幅度的提高该员工工资,基层员工的工资会压到全县工资的最低,而像行政辅助类的则多年也不会加工资或调薪,在老板眼里,生产才是重中之重,总之一句话,民营企业中存在着诸多的弊端和无奈,作为我们HR有时候只能做些操作层面的事务,还远远达不到参与战略的层面。
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2024-09-25 11:58
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2000-2001 浙江钱江大酒店行政部长
2002-2005 浙江玉环家具有限公司行政经理
2005-2008 ..
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