我在公司内部调查了解中,许多员工反映公司的薪酬设计不尽合理,员工的积极性难以调动,人才难以留住。同时企业内部薪酬的不合理, 也造成不同部门之间以及相同部门个人之间权利与责任不对称, 使部分员工在比较中有失公平感, 造成心理的失衡。从企业服务价值链的角度看,如果薪酬没有体现内部公平,员工满意度就会降低,必然影响由员工工作态度和向客户提供的决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。因此,在薪酬管理中,内部公平是管理者必须高度关注的问题。
那么怎样才能建立公平的合理的有激励的薪酬体系?这个问题也是一直是我们企业没有完全解决的课题,在此还是看看各家同行是怎样操作的,都有什么确实可行的好办法和好的做法,学习学习,为我下步工作做好准备。
1楼 青云黄珠琴
深圳的同学早上好,这个星期比较长,要坚持分享哦