【06月05日打卡总结】我们公司的薪酬结构严
作者 人生如航
2013-06-05 08:14
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每个企业都有自己现行的薪酬结构。老板、员工及我们自身对此满意吗?若不满意,又将如何调整或优化?值得我们思考和探讨。那么,请问:
1、你公司现行的薪酬结构大致怎样的?
2、你认为合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
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如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
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我们公司的薪酬结构严重不合理,主要表现在老员工没有新来的员工挣的工资多,吃大锅饭情况严重,工资被分为基本工资和奖金两个部分,没有细化,更不用说年功、绩效了。我们也一直想改善和优化工资结构,使之更合理,更公平,无奈用工方不给力啊,报上去N多时间也没有批下来。工资就应该体现对内的水平和对外的竞争,制订有高水平的薪酬确实不容易。我的思想是定岗定级,到级涨薪。就一些岗位的任职条件,晋升线路给予明确化,让员工看到希望。现在公司的情况就是看不到希望,大家都在混,也就是说要有职业规划!!!
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2024-09-25 11:58
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1楼 山百合
同感,我们公司也是这个样子的,工作了三四年的员工的工资甚至都没有刚进来的应届大学生的工资高,对老员工激励不够,导致部分老员工混日子,反正干多干少都是一个工资。新人来公司之后,老员工不愿意带教新人,致使新员工成就感低,流失率大。留下来的新人几年之后又重复老员工的路子。如何才能杜绝这种恶性循环,薪资结构有必要去重新合理的优化。