【06月05日打卡总结】(1)未进行绩效考核
每个企业都有自己现行的薪酬结构。老板、员工及我们自身对此满意吗?若不满意,又将如何调整或优化?值得我们思考和探讨。那么,请问:
1、你公司现行的薪酬结构大致怎样的?
2、你认为合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
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如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
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(1) 未进行绩效考核。可以说,员工在日常工作中,只要大错不犯,小错少现,平稳工作,少惹事非,少管闲事,到头来工资是不会少的,这导致了平均主义较为严重,影响员工个人积极性发挥。这种情况将会在公司更加规范后引入绩效考核得到改善的。
(2) 要论资排辈。不管你在其他单位其他行业有什么工作经验,来到这里,一切都得重来,如果不是曾经与他们共过事,如果没有耐心,如果不能从头做起,从小事做起,让他们真真切切看到你的成绩,薪资要晋升是需要等待的,晋升幅度也是一步步来的,切不可理想化,这也是企业文化使然,暂时无法更改的,否则只能导致:希望越大,失望越大。
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2024-09-25 11:58
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