我公司的薪酬结构主要是以绩效工资为主,其次补助(车补、食补、电话部)。满勤奖跟随。。职位是这样分配的:
招商部:绩效工资+补助 +提成(完成任务量) 出差费用实报实销 月休息两天(自由调休月初月末除外)
市场部:绩效工资+补助+提成(完成任务量) 月休两天(自由调休,月初月末除外)
网络部:底薪+提成 每周单休 月休四天
内勤部:底薪+补助 每周单休 月休四天
虽然说是这样设计的。总觉得还有一些弊端。晋升职位划分的不是很明确,没有分出三六九等。还请大家帮帮忙。忙我看看缺少哪些方面。该怎么样去改正。。