合理的部分就是等级上基本大趋势还是等级越高工资越高。
不合理的方面:
1、工资年度调整没有,使得5年来,企业基层工资水平总体上与时长脱节,(高层基本都还是会开会提升)基层人员稳定性低,基础差,解决办法是增加这样的低收入基层人员,而造成人员数量增加,工资总额与市场水平相对符合。
2、工资结构单一,没有真正运行绩效管理,工资结构的灵活性极低,对下层无激励,对上层无控制。
3、工资调整随意,何时调整,凭什么调整,调整额度随意性大,基本都由总经理控制,这样引导人员的是如何搏总经理一乐,而不是真实的努力工作。有些人8年薪酬幅度在500元,有些人2年就超过600元,同岗同级,而且老员工可能还需要带新员工。
4、工资入职定薪随意,熟人关系人员和应聘上岗人员差异大,基层员工更加明显。
最大的不合理是薪酬是一件不能轻易提的事,近几年,但凡着力改革这件事的人资经理都落马,所以薪酬是一件不能碰的痛。(不免有些抱怨,请卡卡们指教拍砖)