【06月05日打卡总结】营销岗:底薪+绩效+
作者 兔小妮
2013-06-05 13:17
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每个企业都有自己现行的薪酬结构。老板、员工及我们自身对此满意吗?若不满意,又将如何调整或优化?值得我们思考和探讨。那么,请问:
1、你公司现行的薪酬结构大致怎样的?
2、你认为合理吗? A、合理 B、不合理
如果合理,哪些方面做得较好?请分享值得借鉴之处?
如果不合理,具体表现在哪些方面?你将如何改善和优化?
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营销岗:底薪+绩效+奖金。构成上来还不错,但是呢绩效分成了3块考核目标,本来金额就不多,3项是完成那项就拿哪项,这样还好,有点竞争性,但是又发了一个补充规定,这3项考核标准中,只要销量没有完成,其他两项完成的再好都金额减半或者清零,根据大的市场环境来看,员工能拿到手的就很危险了。毕竟以前如果销量没有完成,其他两项努努力还是能拿到点钱的,现在这样,如果销量没完成,员工也不会再努力去完成其他目标了
后勤岗:底薪+绩效。后勤岗属于公司基层岗位,为营销岗服务,底薪不高,绩效也少的可怜。因为没有对每个岗位进行量化的考核目标,所以在实行2个月以后也已流于形式,没有任何考核意义了
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2024-08-22 14:30
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