我们全体员工实行的都计时工资,也就是说生产人员及非生产人员一律实施计时的,而工资结构是:基本工资+岗位津贴+全勤奖,销售人员除外,销售人员还需要加上提成计算的,工程人员则还需要加上绩效奖金等浮动工资。
这种工资结构虽然设有40多个级别,每年也有2次的加薪机会,但是加薪考核不完善,设了也是空设,主观意向加工资成份比较大,所以要尽快完善半年度的绩效考核标准。
其次生产人员尽量以保底加计件的工资制更加符合现阶段的生产需求,员工基本工资过低,全部依靠加班工资来提高整体工资水平,不能保证交付日期,同时员工长期处于疲惫状态,工作效率低下,不利于长期的生产需求。