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【06月06日打卡总结】HR如何有效发放员工

作者 陈军阳 更新于:2013-06-06 12:25 1378
内容来自 2013-06-06 打卡话题
如何合理规避薪酬设计的法律风险?
薪酬的设计需要兼顾和平衡的方面有很多,如公平、合理、经济、激励、合法等,其中,法律风险规避和防范是必不可少的,而有些企业和HR容易忽略这一点,导致吃了不少哑巴亏。如何规避这方面的法律风险?今天我们就一起来学习探讨一下。请问:
结合企业实际和你的经验,就“如何合理规避薪酬设计的法律风险?”,请谈谈你的看法和理解。
薪酬的设计需要兼顾和平衡的方面有很多,如公平、合理、经济、激励、合法等,其中,法律风险规避和防范是必不可少的,而有些企业和HR容易忽略这一点,导致吃了不少哑巴亏。如何规避这方面的法律风险?今天我们就一起来学习探讨一下。请问:
结合企业实际和你的经验,就“如何合理规避薪酬设计的法律风险?”,请谈谈你的看法和理解。
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       HR如何有效发放员工工资和福利,规避法律风险,让员工满意,让老板放心?这是我们人力资源工作者无不关心的话题,我个人认为可以从以下几方面着手:

 

一、制订一个合理合法的《薪酬管理制度》

     在制订成体系且合法的《薪酬管理制度》前,一定要结合本公司实际情况和工人工作状况,仔细研读国家相关法律法规,特别是《劳动法》和《劳动合同法》中的相关事项。

 

二、制订一个合理合法的《企业用人劳动合同

    同第一点,严格按照国家法律法法规,特别是《劳动法》和《劳动合同法》中的相关事项,咨询地方相关劳动和人力资源保障部门和工会等单位,制订一个适合公司且不违法的《企业用人劳动合同》,明确合同中的岗位和薪酬的关系和发放形式。

 

三、公司有条件的话,可以请一个长期服务公司的法律咨询师或企业律师

       这样不仅仅是规避薪酬设计的法律风险,还有企业其他的经营上的法律风险,都能在第一时间内得到咨询。

 

四、设计合理合法的薪酬组成和薪酬优化方案

      这方面昨天打卡中各位卡友都有分享,可以回顾参照

 

五、有技巧的调薪

      大多数企业都认为,涨工资是奖励员工的最重要手段,起到的激励效果也最显著,所以企业在激励员工的时候更倾向于选择通过涨工资的方式。殊不知涨工资容易,再降下来难,处理不当还容易发生一些法律纠纷,企业可以在涨工资时约定期限,在期间考查员工的表现,如果满意,期限到期后可以续签;如果不满意,则可以按原工资标准发放工资。

 

六、严格执行付薪日发放工资

       法律规定企业应按月支付劳动者本人工资,不得克扣或无故拖欠;并且应按劳动合同约定的日期支付。如果企业在公司制度或劳动合同中明确规定付薪日,必须严格按照规定日期支付工资,如果遇到节假日或休息日,企业应提前发放工资,防范无故拖欠工资的风险,避免出现不必要的法律纠纷。

       当然了,如果企业确实因生产经营困难暂时无法按时支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或者职工代表协商一致后,方可延期支付工资,但最长不得超过30日。若非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应当按照提供正常劳动支付劳动者工资;超过一个工资支付周期的,可以根据劳动者提供的劳动,按照双方新约定的标准支付工资,但不得低于本市最低工资标准。特别需要指出的是,用人单位没有安排劳动者工作的,应当按照不低于本市最低工资标准的70%支付劳动者基本生活费。

 

七、加班费、假期带薪支付要合理。 

        这方面内容国家出台了相关的专项法律法规,结合《劳动法》,设计合理就基本OK了。

 

八、还有试用期工资、巧妙辞退等其他事项应注意的,这需要我们HR在日常工作中多积累,多注意国家出台的最新的法律法规,权衡好企业与员工的利益关系,我想基本上问题也不大了。

 

       就企业而言,为避免有关工资纠纷,我们HR应事先与劳动者明确约定工资的相关事项,明确工资支付的条件,避免纠纷发生,保护企业自身利益。

 

        今天打卡主题确实是实实在在的东西,工作中一旦产生法律纠纷,这些事情的确烦人!

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心语新愿

19楼 心语新愿

感谢分享,支持

2013-06-06 22:21:05 回复 赞(0)
紫青之玉孙莉华

18楼 紫青之玉孙莉华

晚来支持,今天差点没打卡,呵呵

2013-06-06 21:32:18 回复 赞(0)
安若儿

17楼 安若儿

真是厉害呢,我们因为企业所处环境的影响,不会想到注意到这么多的!看大家都叫你阳哥呢,若儿也就如此叫啦,以后得多多向阳哥学习,学会规范!

2013-06-06 20:47:09 回复 赞(0)
敏敏特穆尔

16楼 敏敏特穆尔

从制度保证到具体操作注意事项很有条理,谢谢分享,学习了!

2013-06-06 18:33:21 回复 赞(0)
歪斜

15楼 歪斜

阳哥!不错哦,分享。学习啦。呵呵呵~~~公司除了四、五还在改善外别的你提到的我们都有咯!爱挑毛病的我这次是挑不出毛病了,赞一个!还有初看你的这个打卡信息,太像发布一个什么政策了!很刺激人的眼球。呵呵呵~~~看来三茅下次发布什么信息也要采用你的这种写法哦!厉害!

2013-06-06 14:33:48 回复 赞(0)
罗家人

14楼 罗家人

学习了

2013-06-06 14:27:50 回复 赞(0)
粲粲

13楼 粲粲

学习来了!

2013-06-06 14:21:31 回复 赞(0)
炫舞魅力

12楼 炫舞魅力

学习了!

2013-06-06 13:55:58 回复 赞(0)
海不扬波

11楼 海不扬波

从制度管理,到方案优化,以及具体实施,涉及各方面的经验,很高兴学习分享了。

2013-06-06 13:44:58 回复 赞(0)
青云黄珠琴

10楼 青云黄珠琴

今天的楼很高,大家学习的热情也高,谢谢分享。

2013-06-06 12:44:49 回复 赞(0)

陈军阳

@青云之黄珠琴:呵呵,琴姐,很幽默哦~~

2013-06-06 12:47:22回复
张家港小昭

9楼 张家港小昭

学习了~~~

2013-06-06 12:13:56 回复 赞(0)
小兰仔

8楼 小兰仔

学习了!

2013-06-06 11:51:57 回复 赞(0)
尚竹

7楼 尚竹

学习支持了!

2013-06-06 11:43:04 回复 赞(0)
小多

6楼 小多

支持

2013-06-06 11:38:05 回复 赞(0)
陈某雨

5楼 陈某雨

学习

2013-06-06 11:05:45 回复 赞(0)
军哥

4楼 军哥

军兄加油!学习了,顶

2013-06-06 11:01:59 回复 赞(0)

陈军阳

@军哥:这几天,时间有些紧,跟不上节奏了,哈哈~~~

2013-06-06 11:06:38回复
若烟一片云

3楼 若烟一片云

谢谢哦!

2013-06-06 09:15:04 回复 赞(0)
风雨征程

2楼 风雨征程

阳哥,今天有点晚了哦,是不是工作忙了,精神值得佩服!支持你!今天的打卡我没经验,学习了

2013-06-06 08:25:55 回复 赞(0)

陈军阳

@风雨征程:谢谢,最近工作有点紧,但学习还是不能忘,多交流哦~

2013-06-06 11:08:01回复
sy天天向上

1楼 sy天天向上

感谢分享,支持

2013-06-06 08:13:14 回复 赞(0)

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