【06月06日打卡总结】有朋友说，薪酬就是一

作者青云黄珠琴更新于：2013-06-06 08:33 1649

内容来自 2013-06-06 打卡话题

薪酬的设计需要兼顾和平衡的方面有很多，如公平、合理、经济、激励、合法等，其中，法律风险规避和防范是必不可少的，而有些企业和HR容易忽略这一点，导致吃了不少哑巴亏。如何规避这方面的法律风险？今天我们就一起来学习探讨一下。请问：
结合企业实际和你的经验，就“如何合理规避薪酬设计的法律风险？”，请谈谈你的看法和理解。

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有朋友说，薪酬就是一条鱼，看你怎么吃。以前我们可能为了简单省事就整条清蒸，但随着各种新法的执行和员工法律意识的提高，整条吃法已经不能满足人们的诉求，还存在着花了钱不讨好甚至还在着法律的风险。如何把这条鱼做好，就要变着花样去做，看看能做出一鱼几吃，即满足人们的胃口又不让鱼骨卡喉（规避法律风险），这就要看老板和厨师们（HR）和智慧了。

计时人员主要的工资构成：基本工资+绩效工资+加班工资+各项奖励

一、基本工资唱主角：主管以下人员一律把基本工资设定为当地最低工资标准。

1、薪酬制度规定：基本工资作为有薪假薪金和加班费计算的依据，这样加班费、带薪假期工资（病假、工伤假等）等公司都按最低的支付了，节省了大笔资金还避开了未足额支付工资的法律风险。这里要注意的是，在劳动合同里一定要做好相应的约定.

2、规定：基本工资是员工社保、福利等的基础和依据。社保和公积金缴费基数也就按基本工资来缴，减少了企业的一大块支出，也是需要在合同里约定好的。这样做貌似并不合法，但多少能减少员工和企业的纠纷。

二、绩效工资：随企业经营业绩上下浮动，同时结合个人考核情况而定。在劳动合同中也做相应的规定。企业在遇到经营困难的时候可以会降低员工的绩效工资，这样规定的话可以规避企业单方面降薪的法律风险。当然企业必须与员工做好共渡难关的宣传，保证在企业好转时补回大家的损失。

三、加班工资：这里所指不是我们平时所说的工作时间外的加班，这么说：如果有岗位一周需上5天半班，工资为3000元，那么在员工进厂的时候就会告诉他工资这样构成：基本工资1600+绩效工资1000+加班工资400,把3000元折分成3份。这样就避免了员工离职的时候索要加班工资的风险。

四、奖励项目的设定：奖励的条件要灵活化，如超产奖，质量奖等，这样的奖励项目就不会固化，企业情况不好的时候就可以不发。

细心地同学可能会想到，如果明年最低工资调至1800,基本工资就要相应的调为1800，企业是不是就得给这位员工增加200元呢？为了避免这种情况的发生，我们规定：在保证工资不变的情况下，基本工资随最低工资标准而调整，同时绩效工资和加班工资也做相应的调整（即基本工资高了，加班工资高了，绩效工资少了）。这个必须在员工入职时做好宣传培训并签名，劳动合同也做相应的约定，这样就避免了每年都必须调增工资和加班费没有足额发放的问题，企业就占居主动的位置。当然，企业如果能调增工资更好。

计件工资部分：各工种有各工种的计件方案和考核方案，非常简单明了。各工段根据相关的数据计算出员工的计件工资和奖励，我们在造工资发放表时把计件工资拆成两部分：基本工资+加班工资。员工对自己的工资都是心中有数，你只要发够这个数，怎么表述他们都接受，这是企业文化所起的作用。

处罚规定：对员工的考核扣款，由于新规的出台，我们把以前薪酬体系里的各项考核扣款也改了，如迟到、早退扣多少钱改为迟到、早退一次减少全勤奖励多少钱，效果达到了，风险没有了，挺好！

工资发放规定：不要在制度上写上具体哪一天，只写每月发放一次工资，在劳动合同中约定每月末发放上月工资，这样企业比较主动灵活。

合理的规避是需要的，但我觉得想尽一切办法如何归避用工风险，不如想办法提升人力资源管理水平，花更少的钱、让员工干更多的活而且员工还很满意，这才是我们人力资源要努力达到的境界！

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2024-07-01 09:18

全部评论(72) 我参与的评论

51楼林荫漫步

国家有没有规定，社保的基数核定要以什么数字为基准呢？

2013-06-11 09:39:13 回复赞(0)

青云黄珠琴

@林荫漫步：社保碁数是要按上一年度员工的平均工资来缴交的，基本工资是不对的。但现在很多企业很难做的，特别是制造加工型企业，成本太高。基本是按最低的交，民不告官不管，就先这么做着。

2013-06-11 10:23:07回复

50楼林荫漫步

我们这里核定社保的基数要用工资总额核定，基本工资不行。

2013-06-11 09:38:25 回复赞(0)

49楼四叶草Lancy

学习了，学习分享

2013-06-06 22:52:21 回复赞(0)

青云黄珠琴

@四叶草Lancy：谢谢深圳的朋友

2013-06-06 23:12:08回复

48楼 HR海燕

今天都没有时间逛三茅，来支持啦~

2013-06-06 21:46:24 回复赞(0)

47楼紫青之玉孙莉华

晚来支持，今天差点没打卡，呵呵

2013-06-06 21:31:08 回复赞(0)

青云黄珠琴

@紫青之玉孙莉华：辛苦啦，谢谢支持，明天一起加油

2013-06-06 22:21:02回复

46楼 Alice7758258

支持

2013-06-06 20:56:07 回复赞(0)

45楼安若儿

高处不胜寒，虽然很晚，但是舒晴还是赶过来陪琴姐了O(∩_∩)O~

2013-06-06 20:48:24 回复赞(0)

44楼飞雪HR

谢谢分享工作愉快

2013-06-06 20:27:18 回复赞(0)

43楼敏敏特穆尔

我们公司就是没有绩效工资，缺乏了灵活性！谢谢你的分享

2013-06-06 18:31:55 回复赞(0)

42楼心语新愿

整体感觉很好,处罚规定让让我受益，支持

2013-06-06 17:47:01 回复赞(0)

41楼 netfish1919

很有实战性，很有启迪。

2013-06-06 17:02:49 回复赞(0)

40楼小叮噹

如果有岗位一周需上5天半班，工资为3000元，工资这样构成：基本工资1600+绩效工资1000+加班工资400,把3000元折分成3份。如果这样分的话，其实可以理解为拿这个工资结构的人是月薪制，基本上每个月的基本工资和加班工资都是固定不变的，如果每个月绩效不考核都足额发1000，也可以理解成固定不变的。那就等于说是固定工资。既然是固定工资，那员工的带薪假期工资（病假、产假、工伤假）就要按3000来发，否则不也属于变相违法吗？

2013-06-06 16:51:42 回复赞(0)

心语新愿

@小叮噹：很有道理

2013-06-06 17:39:17回复

青云黄珠琴

@小叮噹：这种岗位，是按3000来算的。

2013-06-06 21:16:34回复