三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【06月06日打卡总结】一是在设计和计发员工

作者 田鼠妈妈 2013-06-06 08:56 202
内容来自 2013-06-06 打卡话题
如何合理规避薪酬设计的法律风险?
薪酬的设计需要兼顾和平衡的方面有很多,如公平、合理、经济、激励、合法等,其中,法律风险规避和防范是必不可少的,而有些企业和HR容易忽略这一点,导致吃了不少哑巴亏。如何规避这方面的法律风险?今天我们就一起来学习探讨一下。请问:
结合企业实际和你的经验,就“如何合理规避薪酬设计的法律风险?”,请谈谈你的看法和理解。
薪酬的设计需要兼顾和平衡的方面有很多,如公平、合理、经济、激励、合法等,其中,法律风险规避和防范是必不可少的,而有些企业和HR容易忽略这一点,导致吃了不少哑巴亏。如何规避这方面的法律风险?今天我们就一起来学习探讨一下。请问:
结合企业实际和你的经验,就“如何合理规避薪酬设计的法律风险?”,请谈谈你的看法和理解。
展开

一是在设计和计发员工工资时要使员工的应发工资额不低于当地最低工资标准,以免引起不必要的员工投诉和劳动监察的干预管理;

二是薪酬设计的方案、工资制度规定、工资标准等一定符合国家法律法规,并通过一定的民主程序得到合法确认并通过公示或培训学习方式让员工知晓接受。如加班加点工资的计算标准,节假日加班工资计发标准等应按相关规定执行;

三是在工资扣除上要注意额度的控制和标准的掌握,如日工资标准按21.75天计算等,如病事假工资的扣除上做到工资额度不能低于最低工资标准的80%;

四是在工资发放时间上要依法依程序定好制度规定并被员工熟知接受,要做到按时发放,避免形成拖欠发放工资的现象产生。同时让员工对其所发放的工资额进行确认无异议。

五是在薪酬设计时注意员工工资额与社保缴费工资基数的平衡对接,尤其在劳动合同中约定工资额时应与其社保缴费工资基数的相互适应。

六是对涉及到扣除工资及罚款的事项最好都能纳入到绩效工资考核的范畴,因为企业没有权力机关的行政执罚权利,以避免不必要的法律纠纷。

赞同

收藏

评论

考勤/绩效/工资/社保(680个带公式的Excel模板),一次性拿走 π
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-08-19 14:30
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
消费者用户旅程——体验与决策的交融
12小时前    通用技能
探索数字时代下的用户旅程管理
12小时前    通用技能
用户旅程图怎么做
12小时前    通用技能
用户旅程图是什么意思
12小时前    通用技能
以客户体验旅程为关键因素的成功品牌之路
12小时前    通用技能
用户旅程是什么
12小时前    通用技能
客户旅程阶段:从潜在客户到忠诚拥趸的深度解析
12小时前    通用技能
用户生命旅程——体验与感知的交融
12小时前    通用技能
用户旅程设计:构建卓越体验的旅程
12小时前    通用技能
用户与产品的完美邂逅——产品用户旅程解析
12小时前    通用技能
用户体验旅程:探索、交互与转化的艺术
12小时前    通用技能
客户旅程管理:重塑用户体验的利器
12小时前    通用技能
全渠道客户旅程——数字化时代的客户服务新体验
12小时前    通用技能
用户旅程图制作:理解与实施
12小时前    通用技能
用户旅程分析:探索数字产品与服务的全流程体验
12小时前    通用技能
用户旅程地图:深入理解与优化用户体验
12小时前    通用技能
用户运营和用户增长
12小时前    通用技能
如何增加用户活跃度
12小时前    通用技能
如何提高用户活跃度
12小时前    通用技能
用户成长体系是什么
12小时前    通用技能
用户增长和用户运营的不同区别
12小时前    通用技能
用户运营和用户增长的区别在哪
12小时前    通用技能
如何让用户增长
12小时前    通用技能
用户增长策略有哪些
12小时前    通用技能
用户增长和用户运营
12小时前    通用技能
用户增长是做什么的
12小时前    通用技能
电商用户增长怎么做
12小时前    通用技能
如何提升用户增长
12小时前    通用技能
私域用户增长策略:深度解析与实战指南
12小时前    通用技能
如何提高用户增长
12小时前    通用技能
用户生命周期怎么做增长
12小时前    通用技能
私域用户增长运营体系是什么
12小时前    通用技能
用户增长乏力怎么解决
12小时前    通用技能
用户成长路径——从新手到达人的旅程
12小时前    通用技能
用户驱动增长:现代企业的增长引擎
12小时前    通用技能
托举用户增长——如何优化ToB市场用户增长的策略与行动指南
12小时前    通用技能
K12用户增长策略探析
12小时前    通用技能
电商用户增长策略解析与探索
12小时前    通用技能
怎么提升用户体验
12小时前    通用技能
用户活跃度指标:提升与优化的关键策略
12小时前    通用技能
深入理解用户增长分析模型
12小时前    通用技能
用户增长方案——从策划到执行的全过程解析
12小时前    通用技能
用户增长趋势——企业成功与未来的关键指标
12小时前    通用技能
用户增长飞轮:解析与应用
12小时前    通用技能
用户增长指标体系:构建与优化的关键要素
12小时前    通用技能
用户增长策略:APP的持续发展与用户吸引之道
12小时前    通用技能
用户增长专家的角色与策略
12小时前    通用技能
用户增长怎么做
12小时前    通用技能
B端用户增长策略:深入洞察与科学拓展
12小时前    通用技能
用户增长负责人的策略与实践:塑造企业的新生态用户增长
12小时前    通用技能
如何提升用户满意度
12小时前    通用技能
如何提高用户满意度
12小时前    通用技能
用户增长经理:企业发展的关键角色
12小时前    通用技能
用户增长曲线:解析与策略
12小时前    通用技能
怎么做用户增长
12小时前    通用技能
用户增长模型——AARRR模型深度解析
12小时前    通用技能
C端用户增长策略与执行
12小时前    通用技能
用户成长体系方案设计与实施
12小时前    通用技能
用户体验怎么提升
12小时前    通用技能
用户增长部门:驱动企业发展的核心引擎
12小时前    通用技能
什么是用户增长
12小时前    通用技能
用户增长主要做哪些
12小时前    通用技能
用户增长部门是做什么的
12小时前    通用技能
用户增长产品的战略与实践
12小时前    通用技能
探索与洞见:互联网用户增长师的智慧之道
12小时前    通用技能
如何提升用户活跃度
12小时前    通用技能
用户增长是什么意思
12小时前    通用技能
用户成长体系搭建:构建用户价值与忠诚度的关键路径
12小时前    通用技能
用户增长产品经理的成长之旅与担当
12小时前    通用技能
用户增长有哪些方式
12小时前    通用技能
UGS用户增长师:策略与实践
12小时前    通用技能
用户增长策略:实现高效用户增长的关键步骤
12小时前    通用技能
构建卓越的用户成长体系——让每一次体验成为成长的一部分
12小时前    通用技能
如何提升用户体验
12小时前    通用技能
借方表示增加的账户有哪些
12小时前    通用技能
用户增长运营策略:探索增长、留存与活跃度
12小时前    通用技能
用户活跃度指标有哪些
12小时前    通用技能
用户增长模型:理解与策略
12小时前    通用技能
用户增长运营是做什么工作的
12小时前    通用技能
用户增长运营师:驱动业务增长的核心力量
12小时前    通用技能
新媒体运营与产品运营的深度融合策略
12小时前    通用技能
用户运营做什么?
12小时前    通用技能
运营方案怎么样
12小时前    通用技能
产品运营待遇怎么样
12小时前    通用技能
运营战略与运营方案:企业成功的关键
12小时前    通用技能
运营经理与产品经理:企业成功的双翼
12小时前    通用技能
品牌运营与营销策略:提升品牌价值的关键
12小时前    通用技能
产品运营与用户运营:双轮驱动的运营策略
12小时前    通用技能
怎么样产品运营
12小时前    通用技能
电商运营与整体运营策略解析
12小时前    通用技能
产品运营与产品主题的深度探讨
12小时前    通用技能
产品运营要做些什么?
12小时前    通用技能
电商运营与代运营之深浅剖析
12小时前    通用技能
电商运营是什么运营
12小时前    通用技能
怎么去分析客户需求
13小时前    通用技能
客户行为怎么分析
13小时前    通用技能
用户分析包括哪些方面
13小时前    通用技能
用户分析模型有哪些呢
13小时前    通用技能
用户行为分析系统有哪些
13小时前    通用技能
什么才是用户行为分析
13小时前    通用技能
今日打卡案例 36 已人打卡
【员工关系】通过“竞聘”淘汰员工,是一种好方式吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第7章考点梳理

万红coco  

直播中 236

人力专业知识第6章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 330

人力专业知识第5章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 269

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了