薪酬的设计需要兼顾和平衡的方面有很多,如公平、合理、经济、激励、合法等,其中,法律风险规避和防范是必不可少的,而有些企业和HR容易忽略这一点,导致吃了不少哑巴亏。如何规避这方面的法律风险?
1、员工的工资结构可设计由月基本工资、月奖金、季度奖和年终奖组成,并设定相应的比例构成;
2、在签订劳动合同时,要注意与企业现有的规章制度体系相衔接。如:企业支付员工年终奖要设定条件;对企业支付年终奖的数额设定最低额的限制。如果从企业的角度来说,企业在其《薪酬制度》里面把企业经营状况,即是否盈利作为发放年终奖的条件也是合理合法的,但是须向员工公示。
3、员工个人的《劳动合同》要与企业整体的《薪酬制度》相一致;