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【06月07日打卡总结】工资,是所有职场人的

作者 赵男 更新于:2013-06-07 08:24 1696
内容来自 2013-06-07 打卡话题
工资是保密好,还是公开好?
对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:
正方:保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方:公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:
正方:保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方:公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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工资,是所有职场人的心病。

我都不支持,也都不反对。

不同的体制下,采用不同的方式,方为上策。

企业为什么要员工保密薪酬呢:

1、 保护高薪的员工利益

2、 保护低薪员工的尊严

3、 和谐啊和谐

所以为了这些我们都做了什么?

1、 不断强调

2、 签署协议,说了工资就开除

但是做到了吗? 大部分员工其实还是知道的,也没见开除谁。。特别是开除上,对于特殊人员会给予特殊照顾。人资就是炮灰啊,心都跟饺子馅似的啊。

那咱不保密了。整个世界不和谐了。。。

别纠结了,没什么事儿是可以两全其美的,不要贵的,只要对的,咱因地制宜吧。。。

公开与否,取决于什么呢?

我认为取决于:

1、 企业文化

2、 企业构架

3、 企业薪资体系

下面一一详述:

1、 企业文化

有什么样的文化,就有什么样的世界观。

(1) 如果公司内部十分和谐,那么建议保密。

为什么呢?

和谐,是因为公司的人都比较友善,而且工作中没有利益冲突。

起码目前没见过******主义企业。

那么如果因为知道了薪资,而导致不和谐了,是对企业发展不利的,所以尽

量保密吧。虽然说没有觉得保密,但是既然实行保密,那么还是在可控范围

内的。

(2) 公司内部本身利益为先,业绩说话。那么建议不保密。

大家已经这样了,为什么还要保密呢?知道了别人拿多少更好。

你觉得你拿的少了,那你做到XX程度,就加啊。要走?随便,公司这么多年都是在员工关系不和谐的状态下度过,不会因为知道工资了导致员工全走光,公司无法经营。因为尝到甜头的都没走,而且尝到甜头的都是做出好业绩的。

2、 企业构架

企业构架分为

(1) 扁平式

扁平式是什么,特点是什么?我就不说,爱学习的孩子自己去查哈,多查点儿资料多了解点儿有助进步。

扁平式结构建议薪资保密。因为扁平式结构中员工自由度过大,会造成什么样的影响,无可估计,但小不了。

(2) 智慧型

也叫C管理模式。是一种今年出现的形式。是啥,我还不说,查去吧。

建议薪资保密。原因同(1),而且如果不可控,结果会严重与(1)。

(3) 金字塔式(包含好多种)

继续不说它是啥。

这种不保密,凡事,能者上,有本事你就可以拿更多。

(4) 其他乱七八糟的谁知道式

牛人到处有。。。此处省略N个字。

3、 企业薪资体系

(1) 如果企业的薪资,未成体系,只是拍脑门的结果。

尽量保密吧。

当然你可以选择不保密,那么你就要对关键人物的薪资情况心中有杆秤。防止这些人离职就可以了。

(2) 如果企业的薪资体系完善。

如果企业的薪资体系完善,与绩效体系交相辉映,琴瑟和鸣。

那么就要从绩效导向上来分析是否需要保密了。

绩效鼓励竞争,那就不保密。

绩效鼓励完成本职工作,并和谐。那就保密。


以上三种考量纬度,用哪种作为主考虑因素,您自己量体裁衣,更实际。


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2024-07-01 09:18
无争大师

38楼 无争大师

对的,我也觉得要因地制宜!!

2013-06-07 22:42:23 回复 赞(0)
丹丘

37楼 丹丘

谢谢

2013-06-07 21:41:51 回复 赞(0)
Alice7758258

36楼 Alice7758258

支持

2013-06-07 21:32:07 回复 赞(0)
心灵相约

35楼 心灵相约

支持 ,左右逢源,

2013-06-07 20:58:31 回复 赞(0)
秋瞳

34楼 秋瞳

支持。

2013-06-07 19:27:53 回复 赞(0)
土匪123

33楼 土匪123

感谢分享 学习了

2013-06-07 18:56:05 回复 赞(0)
解凌雲

32楼 解凌雲

支持,左右权衡~~~

2013-06-07 17:37:54 回复 赞(0)
gyh9981

31楼 gyh9981

支持下,中立好啊!左右逢源永远立于不败之地!

2013-06-07 17:14:45 回复 赞(0)
HRyangli

30楼 HRyangli

学习了

2013-06-07 16:32:34 回复 赞(0)
小跳蚤

29楼 小跳蚤

谢谢分享!

2013-06-07 16:15:13 回复 赞(0)
海豚sonia

28楼 海豚sonia

学习了

2013-06-07 15:21:50 回复 赞(0)
欣阳

27楼 欣阳

很独到

2013-06-07 15:10:08 回复 赞(0)
萤火虫HR

26楼 萤火虫HR

学习了,分享方式有意思。

2013-06-07 15:00:42 回复 赞(0)
金路易

25楼 金路易

学习

2013-06-07 13:59:56 回复 赞(0)
广东Joy

24楼 广东Joy

感谢分享!

2013-06-07 13:44:14 回复 赞(0)
文彧

23楼 文彧

向牛人学习!

2013-06-07 13:16:49 回复 赞(0)
俏罗成

22楼 俏罗成

感谢分享

2013-06-07 13:13:13 回复 赞(0)
歪斜

21楼 歪斜

谢谢楼主分享!学习啦

2013-06-07 11:23:00 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

20楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习中

2013-06-07 11:01:58 回复 赞(0)
我和我追逐的梦

19楼 我和我追逐的梦

受教了

2013-06-07 10:42:34 回复 赞(0)

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我是赵男,我并不愿意叙述过往,梅西顶着光环反而步履维艰,如果想了解我的分享风格,可以阅读我的文章,如果你喜欢,说明过往经..
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