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【06月07日打卡总结】我支持反方的观点。薪

作者 青云黄珠琴 更新于:2013-06-07 09:13 1576
内容来自 2013-06-07 打卡话题
工资是保密好,还是公开好?
对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:
正方:保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方:公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:
正方:保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方:公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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我支持反方的观点。薪酬应该公开。

      

       我们企业现在的薪酬是相对公开的,一直以来车间的计件方案都是公开的,计时的岗位工资体系也是公开的,工资发放的时候员工签发的不是工资条而是工资表,同一个班组的人员工资也都能看得清清楚楚。但有时生产发生较大变化,工资变动稍大时就会产生互相攀比等等的毛病,于是老板说把工资逐渐向保密制转变,工资表改为工资条,员工又有相法了,是不是有什么猫腻呀,搞这么神秘干嘛呀,然后就互相打探,旧的问题没有解决,猜疑的问题又出来了。

      

      “按劳取酬、同工同酬”的观念可以说是根深蒂固地存在我们思想中,员工不仅把企业给予的薪酬作为劳动报酬,而且很自然地将其作为企业对自己工作效果的评价依据。因此员工对企业薪酬制度就要求要公正、公平、公开。而保密工资制所采取的员工工资额由企业与员工之间单独谈判的方式确定,就必然产生同工不同酬的现象。这种现象在企业员工看来就是不公正、不公平的具体表现。为了避免这种不公正、不公平的薪酬制度带来员工之间及员工与企业之间的矛盾,只能采取不公开的方式了,而恰恰是这种不公开的方式引起了员工更多的猜疑。

      

      中国人天生具有打听、议论别人隐私的习惯与能力,越隐秘的事情对中国人越具有吸引力。因而。保密工资制度对中国人来说很难做到真正保密。事实证明,希望通过工资保密来避免因工资差距而造成的员工之间及员工与企业之间的矛盾是不可能的。恰恰相反,好奇心往往使谈论工资成了员工间的主要话题了。

     

       现在所做的绩效考核,考核的结果都要在员工的薪酬方面体现出来,如果薪酬保密,绩效管理就做不到公平、公正、公开。上下级之间的正常绩效沟通也会受阻,薪酬与绩效之间的关系就扭曲了。

     

       在保密工资制的工资确定过程中,企业谈判代表的好恶及员工的谈判水平的高低对员工的工资额的最终确定有着巨大的影响,还容易助长下属讨好上司的歪风,引发内部矛盾和人才流失。

     

      以上是我对薪酬采取保密方式的粗浅看法。

    

       “两利相权取其重,两重相权取其轻。”不同企业要看实际需要,根据企业文化、组织、绩效、人员素质等具体情况进行具体分析后再抉择。如果薪酬制度真正做到公平了,保不保密也就不是主要问题了。

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2024-07-01 09:18
小城轶事

49楼 小城轶事

所有“见不得光”的事物都是不公平的事物,我认为制定薪酬应有两个原则:外部竞争性和内部公平性。这两条缺少哪一条都会打消员工积极性和工作热情。光靠保密是捂不住的。 支持你的观点。

2013-06-16 08:39:25 回复 赞(0)
在心中歌唱

48楼 在心中歌唱

如果薪酬制度真正做到公平了,保不保密也就不是主要问题了。
确实!为我们共同的观点,加油!

2013-06-08 14:56:04 回复 赞(0)
拒融之冰

47楼 拒融之冰

支持!

2013-06-08 09:24:13 回复 赞(0)
丹丘

46楼 丹丘

谢谢

2013-06-07 21:43:12 回复 赞(0)

青云黄珠琴

@丹丘:丹丹晚上好,加油

2013-06-07 23:06:37回复
Alice7758258

45楼 Alice7758258

支持

2013-06-07 21:32:03 回复 赞(0)
乙文

44楼 乙文

支持,学习,

2013-06-07 21:13:32 回复 赞(0)
心灵相约

43楼 心灵相约

对于计件工资我跟你观点一样公开。甚至我有听说一些玩具企业计件工资直接贴出来,工人多劳多得,反而工作积极性提高。对于绩效考核的工资,管理岗位工资保密还是好些。不然会让工人产生不满,造成公司动荡

2013-06-07 21:07:25 回复 赞(0)

青云黄珠琴

@心灵之约工友成长:管理岗位这块你真是说到点子上了,但我们企业文化就是做不到保密,成了公开的秘密

2013-06-07 23:06:11回复

心灵相约

@青云之黄珠琴:恩 ,公开不出大问题也好,早点休息。晚安

2013-06-07 23:17:53回复
樊继强

42楼 樊继强

说的非常有道理,我们公司的做法和你公司的方法是基本一致的,一线职工的工资(计件制)是必须要公开的,每月职工都要签工资表,确认。每个月2500万左右的工资额 可不是小数字,一旦出现问题就是很严重的。

2013-06-07 20:48:48 回复 赞(0)
俏罗成

41楼 俏罗成

感谢分享

2013-06-07 20:22:10 回复 赞(0)
宁波学员

40楼 宁波学员

是的,我们公司也是公开化,支持一下哦

2013-06-07 19:57:01 回复 赞(0)

青云黄珠琴

@宁波学员:谢谢支持,期待您的分享

2013-06-07 23:09:41回复
土匪123

39楼 土匪123

感谢分享 学习了

2013-06-07 18:56:50 回复 赞(0)

青云黄珠琴

@土匪123:谢谢支持,好久不见哦

2013-06-07 23:09:58回复

土匪123

@青云之黄珠琴:呵呵 最近比较忙 都是打下卡就走了

2013-06-08 12:24:29回复
gyh9981

38楼 gyh9981

虽然我支持中立,但是我认为随着中国企业逐步走向正规和规范化,薪酬的保密情况会逐渐消失,因为我们的社会也正逐步转向公开、公平、公正,充满阳光的社会,那见不得阳光的东西和做法还能存在吗?

2013-06-07 17:25:41 回复 赞(0)
暖色水调

37楼 暖色水调

握个爪,所见略同!

2013-06-07 17:25:20 回复 赞(0)
小叮噹

36楼 小叮噹

赞同普工计件制的,公开会好些。支持最后一句话。

2013-06-07 16:48:11 回复 赞(0)
雪天2011

35楼 雪天2011

谢谢分享!高人!

2013-06-07 16:42:49 回复 赞(0)
HRyangli

34楼 HRyangli

学习了

2013-06-07 16:33:22 回复 赞(0)

青云黄珠琴

@HRyangli:谢谢支持

2013-06-07 23:12:44回复
尚竹

33楼 尚竹

学习了!

2013-06-07 15:45:44 回复 赞(0)
LSB513

32楼 LSB513

感谢分享

2013-06-07 14:28:09 回复 赞(0)

青云黄珠琴

@LSB513:谢谢支持

2013-06-07 23:13:41回复
貅貅

31楼 貅貅

支持,由紧到松易,由松到紧难啊。

2013-06-07 14:00:19 回复 赞(0)
金路易

30楼 金路易

学习

2013-06-07 14:00:07 回复 赞(0)

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