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【06月07日打卡总结】我支持中立我支持中立

作者 迷思胡 2013-06-07 10:04 187
内容来自 2013-06-07 打卡话题
工资是保密好,还是公开好?
对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:
正方:保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方:公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
对于工资是保密好还是公开好,一直以来都饱受争议。有的认为是保密好,保密更能维持相对的公平,使组织氛围更和谐;而有的则认为是公开好,因为绝对的保密是做不到的,越保密越容易引起员工之间的猜疑而影响工作,倒不如公开好。请看他们的观点:
正方:保密好
工资当然是保密好了。因为人的公平心理是很难平衡和满足的,一旦公开,再缜密再公平的工资都会有员工认为不公平,引起他们的不满而产生负面影响。工资保密制度可以适当掩盖一些不公平现象,为企业调整和优化工资制度留有空间,更重要的是减少员工之间的攀比和不平衡心理,更能实现相对的公平,使组织氛围更和谐,让大家更能专心于工作本身而非揪着工资不放。现实中大部分企业实行工资保密制度就是最好的证明。故工资应保密好。
反方:公开好
薪酬体系的公平公正体现在哪?就是要公平合理、公开透明;体现多劳多得。真正好的工资制度是不怕被公开的,而工资的绝对保密往往是做不到的,是企业的一厢情愿,越是强调保密员工打探工资的兴趣越浓,而此类非正式信息的失真和误会就更容易引起员工的不满情绪。许多企业的工资制度为什么不敢公开,那是因为其工资制度本身的不够公平合理,因此,从长远和科学的角度来看,企业应致于打造一套更为公平公正的工资制度,并公布以众,这样才能起到更好的激励效果。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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我支持中立我支持中立。

一、薪酬福利制度应该公开

1、员工有权了解公司的薪酬福利制度

新员工来公司,最关心的是自己的发展平台有多大,说白了就是多久能涨工资,怎样才能涨工资,能涨多少,涨工资的水平是否能赶上物价水平……在签订合同前,公司就有责任告诉员工未来的提升空间和绩效考核指标等,让员工在入职前就认真考虑好,很多公司的HR在入职时是自动忽略这些手续的,导致的后果就是员工稀里糊涂进来,满怀怨恨出去,到头来损失最大的还是公司。

例如,你进了一个公司做HR,公司给定的工资是3000,转正后3200,刚开始你还很认真干活,想多做点以便早日升职加薪,但你发现一年以后没有动静,好不容易鼓起勇气问主管,主管说今年公司效益不好,大家一起努力争取加工资,你干不干?你可能还会心里委屈,自己为公司干了很多事,现在物价上涨那么快,既然在公司加薪没望,那我不如跳槽算了。

2、公司应不断完善自己的薪酬福利制度

如果公司内部薪酬制度不公平,和外部相比又没有竞争力,必定会造成人员流失很大,忽悠进来的人留不久,工作交接个不停。

公司制定薪资的过程的公平性也非常重要,例如HR给某员工定工资2000,一年后调整为2200,如果公司不给这个员工讲明白为什么这样调,和绩效有什么关系,未来我的调薪空间在哪里,这个员工必定会不满意,就会去到处打听,看下公司其他人工资多少,发现别人的比他高,他就更不满意,还私底下到处讨论,甚至还会和公司谈加工资,这个时候就太晚了,如果公司觉得要留这个人,你选择给他加工资还是不加?加吧,他也不满意,他会后悔没和公司提多点,不加吧,他更不满意,拍拍屁股走人,甚至还带动其他人来谈工资。

再举例来说,两个人都是HR,他应届生刚入职,薪资是2000,你工作了2年,薪资还是2000,问主管的意思是说同岗同酬,大家干的活都一样,所以工资也一样,你估计也不愿意,这个就涉及到宽带薪酬的问题,如何让员工在没有升职空间的情况下,绩效和技能有提升的情况下一样可以加薪(工资标准范围内)

公司的薪资制度透明的前提下,还得多做外部薪酬调查,了解现在市场行情,公司的薪资至少要和市场行情平起,当然,如果你公司的发展空间很大,能给员工提供其他的激励,让员工拿着很低的工资也愿意干,那这个是另外的情况了。



二、员工具体工资应该保密

公司的薪酬制度再公平,也必定会有不公平之处,而且很多公司会有关系户,可能你的工作完全不如我,但是你的工资比我高,所以员工具体实拿工资一定要保密。透明的是薪酬制度和绩效考核、发展空间,保密的是个人薪资。

员工在私底下谈论工资的时候,只会直接拿薪资总数来比,但是公司在制定薪资时必定会考虑到很多情况,例如资历、经验等等,员工是不会考虑那么多的,反正他觉得另外一个人比我工资高,就是不公平,此外,员工除了工资外,还有其他的福利或者奖金等,考虑是否公平时,这些因素也是要考虑进来的。员工一旦谈论工资,坏处绝对比好处多。

但是员工讨论工资,公司即使制定相应的惩罚制度也是无可避免的,所以公司一旦发现有员工讨论工资时,就应该严厉惩罚,有人拿这个来要挟公司的话,一旦发现就立刻处理。

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2024-09-18 17:51
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