对于面试而言,人才测评确实是一个辅助工具,不能完全靠测评结果定英雄,否则有失公平。
就现在的就业环境和人才结构,很多国产的高管都是从基层一步一步起来的,经验积累非常丰富,实际操作也娴熟,而且资源相对也比较充足,为人处世应该有一套比较完整的方法。当然,如果是老******巨猾或者倚老卖老,就失去了人才的真谛。
针对核心骨干或科研人员,学历与经验同样重要。人才测评能有效帮助筛选被试者的资格,减少人力资本投入,能以较快的速度决定候选人。
大企业对于测评比较看重,中小企业对于经验比较青睐,部分企业应该HR体系尚未健全,无法或不能推行测评工作,只能凭借管理人员或老板的慧眼识别英雄了。
每一个话题都无绝对,关键看企业在用人方面的需求,哪种比较科学合理,就是最好的。