我从来不敢说从事HR这份工作,自己有多优秀或者多称职。就我而言,即使取得了一点成绩,也还是ABB中国人力资源部门的成功。在商业的原则下,我决不敢骄傲,也来不及骄傲。自己不过在学习中算是个“及格生”,在马拉松的赛跑中没有掉队而已。
但是我认为对于HR来讲,有些基本的知识和技能是需要具备的:
首先,对公司所经营的业务和市场有一个基本的了解和认识,不能说只做HR,一点业务也不懂;
其次,要积累关于HR的基本功,一个合格的HR至少在人力资源管理的一两方面是专家,有深入的研究,如薪酬体系、培训体系、绩效评估等;
另外,还要懂得聆听和沟通,并学会平衡。战略层面和运营层面要平衡;雇主权益和雇员权益之间也要平衡。原则性和灵活性也要平衡。
HR的工作其实一点也不时髦,它就是一点点摸索出来的、细致入微的原则和道理,HR是要用常识来协助企业管理层执行他们的发展战略,并在他们遇到问题时提供相应的人事解决方案。就解决问题方面,一流的HR,在没有出现问题时,就未雨绸缪,预防问题,减少问题发生的机率;二流的HR在出现问题时有能力解决,偶尔也碰巧地预防一些问题的发生;三流的HR遇到问题能解决,但其解决的方法却使公司产生了新的问题。
HR其实就是企业的服务机构。HR的工作就是参与到公司的战略发展过程中,发现问题,并提供相关的人力资源解决方案。如果说公司是列车,那HR就要替公司找到合适的司机和检修工,让这列车在轨道上,永远朝着正确的方向,平平稳稳,愈行愈快。
15楼 Alisahuang
九段HR,学习了
14楼 子木
一流的HR,在没有出现问题时,就未雨绸缪,预防问题,减少问题发生的机率
13楼 黑暗中的华丽
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12楼 卡奇云德
不让问题发生,才是一个HR最应该潜心研究的!
11楼 小差火
定位清楚,有大局官。佩服,学习的榜样!
10楼 ma_ding
9楼 sophia_li
学习ing,每天进步一点点,add oil。
8楼 林牧
猎头都说:市场不缺HR,但其实企业真的缺乏合适的HR人员。
7楼 喝杯咖啡
说的很好!这才是真正的HR
6楼 bbtu
中国的HR路还长着,懂业务、生产等等的HR,制定规划、做流程等,确实会得心应手。
5楼 思考鱼V
不懂公司业务, 不认真去了解公司业务并用HR专业能力去满足的企业战旅需求的,就绝对不是好的HR. 非常赞成
4楼 在旅程
是啊,总觉得有学不完的HR知识,总觉得自己还做得不够。感觉HR就要是个全才
3楼 小宠
是的,HR是靠一步一步积累的。。所以我要更努力了。。
2楼 饿是老6啊
恩,HR确实应该如此,不但要自己专业,还要懂公司业务、公司现实情况
1楼 青梅煮酒
的确,称职这个词不是用来形容HR的。