先进个人、班组及部门的评选方案

作者 zhenglia... 2013-03-22 13:17 32745

先进个人、班组及部门的

评选方案

公司所取得的每一点进步和成功，都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献，为了引导员工爱岗敬业，激励员工奋发上进，形成人人为公司发展做贡献的良好氛围，公司决定开展xxxx年度先进个人、班组及部门的评选活动，以充分展示优秀员工、班组及部门的风彩，达到真正表彰先进，鞭策后进的目的，具体方案如下：

一、先进个人评选

（一）评选范围:公司全体员工

（二）评选条件

1、入职满一年的员工。

2、严格遵守公司各项规章制度，为人正直、善良，有进取心、正义感，思想向上、责任心强、关心集体、安心工作、生活作风正派；

3、全年工作考核情况较好，无重大违纪现象。

4、具备适应岗位工作的娴熟技能，具有较强地处理工作岗位异常情况的能力，具有一定的分析问题、解决问题的能力；

5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；

6、积极参与、配合各项活动，支持和配合各项管理工作；

7、工作、生产中，不伤害他人，不伤害自己，未造成经济损失。

8、工作中有突出表现或突出贡献者优先；

（三）评选办法

为保证评选活动的公平、公开、公正及实效性，本次评优采用部门推荐或个人自荐方式进行（名额大于分配指标），具体评选办法如下：

1、初选：由部门成立有管理人员及员工组成5人以上的评审小组，对部门全员进行综合评定，确定推荐优秀员工候选人员，并填写《优秀员工候选人推荐名单》（人数大于公司分配指标）分班组公布推荐人员名单及推荐理由。

2、初评：根据推荐候选人名单，分班组组织进行候选人初评投票选举，部门制定评选表（评选仍可自荐或推荐他人）。现场公布当班投票情况，根据投票结果确定初评候选人名单（人数必须大于公司分配指标人数）由部门填写《优秀员工候选人基本情况》，汇同《优秀员工候选人推荐名单》一并上报办公室。行管人员的初评由办公室牵头组织。

3、综合考评：根据各部初评结果，由评选审核小组成员进行综合考评（年度优秀员工考评表）。

4、审批：依据综合考评结果，由董事会讨论，最后确定年度优秀员工、模范标兵（模范标兵在优秀员工中产生）。

注：所有上报名单：按姓氏笔画为序上报。

（四）考评小组：

1、就评优活动成立评选审核小组，小组成员如下：

组长：xxx

组员：xxx xxx

2、设置审议标准：附后

二、优秀班组评选

（一）评选范围:所有班组

（二）评选条件

1、班组成员遵纪守法、严格执行企业的各项规章制度，无严重违反公司劳动纪律的行为。
2、班组内部管理有序,班组员工分工明确，工作分配均匀，生产秩序良好、政令畅通。班组员工行为规范、爱岗敬业，工作积极性高。

3、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全规程，安全责任制落实，班组员工安全意识强，无违章作业，违章操作和违章指挥的行为。

4、抓好文明生产，所管辖区域，工器具、资料摆放整齐有序；当班生产现场各岗整体容貌整洁，当班所管辖卫生区域清洁、整齐，生产环境和谐。

5、班组团队精神强，员工间能相互信任，工作上相互支持，并能顺畅地交流和沟通，员工集体荣誉感强，有较强的归属感。

6、产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习；
7、积极参与公司内刊投稿，以及公司行政、党、工、青等组织开展的各项活动。
9、坚持民主管理，实施班务公开，定期开展班务活动，及时传达贯彻职代会和上级重要会议精神。

10、积极参与公司组织的培训，参训率100%，严格遵守考试纪律，合格率80%以上。

（二）评选办法

由部门成立有管理人员及员工组成5人以上的评审小组进行评选推荐或班组自荐两种方式（名额不限），由班组填写《华阳化工“优秀班组”申报表》，填写推荐或自荐理由，部门对其进行评价，可提供相关证明材料，报考评小组进行综合评定，报总经理进行审批。

（三）考评小组：

组长：xxx

组员：xxx xxx

三、先进部门评选办法

（一）评选范围: 公司所有部门

（二）评选条件

1.服从公司安排，按时完成领导交给的任务

2.部门负责人具有较强的团队意识，部门内部员工之间沟通良好、工作配合有序，同时能与各部门主动配合、相互协作，在公司内部营造良好的工作氛围。

3.部门员工在工作创新、管理创新、新技术应用、产品研发和技术革新等方面作出突出贡献。

4.按时、按质、按量圆满完成公司下达的各项工作任务，为本年度公司的总体业绩和提升公司形象作出特殊贡献。

5.对外交流与合作中，能为客户提供优质的服务，时刻地注意维护和提升公司的形象。

6.工作中有较强的节约成本意识，并有突出事迹。

7.部门员工能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意识。

8. 积极参与及配合公司组织的各项活动。

（二）评选办法一是领导印象：是否听从领导的指挥和分配，是否完成领导交给的任务，是否有较强的责任心；（30%）（附表）二是看业绩：由公司副总组成评审小组对职能部门工作业绩完成情况（与月度考核情况挂钩，人力资源部提供考评材料）；（20%）三、由副总组成的评审小组对各职能部门进行讨论综合评定；（50%）评审小组组长：xxx组员：xxx xxx以上三部综合确定先进部门候选名单（大于公司下达的指标数）。四、民主评议（由各部门负责人组成）：根据其职能部门的服务水平、工作态度、配合意识和职能作用发挥情况。

四、评选指标：

1、先进个人：

生产部人员：共计152 人 评选人数为：9 人

品管部人员：共计 24 人 评选人数为：2人

仓库人员：共计 14 人 评选人数为：1 人

行政人员（除生产、品管、仓库其它部门）：共计 54 人（包括各部门部长、副部长） 评选人数为：6人

2、评选优秀班组1个

3、评选先进部门1个

五、评选原则及要求

1、各位员工、各部门在认真总结一年来工作的基础上，公平、公正的推选出企业的先进典型，为员工树立学习榜样；

2、综合评审时，各部门应同步提报推荐员工的证明材料或说明，作为审核小组进行综合评审的重要依据，杜绝徇私舞弊。

3、评选结果公示。

六、评选时间

2011年元月10日—2011年元月20日

七、附表：

《优秀员工候选人推荐名单》、《优秀员工候选人基本情况》、《年度优秀员工考评表》《“优秀班组”申报表》、《华阳公司部门考核表》

xxx有限责任公司

xxxx年x月x日

附表一：

优秀员工候选人推荐名单

部门：

序号	姓名	评选理由
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13

注：1、本表为部门初评成立评审小组所用；

2、评审小组评审成员需在本表上签字确认。

附表二：

优秀员工候选人基本情况

姓名	性别	出生年月
入职时间	现任岗位	学历
突出贡献或重大业绩
推荐理由

优秀员工候选人基本情况

姓名	性别	出生年月
入职时间	现任岗位	学历
突出贡献或重大业绩
推荐理由

附表三：

年度优秀员工考评表

（注：此表由考评小组用于对候选人评分）

姓名：部门：岗位：总分：

序号	标准	优（5分）	良（4分）	中（3分）	较差（1分）	差（0分）
1	思想品德（正直、善良、有正义感）
2	敬业精神（对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度）
3	受员工尊敬或信赖的程度
4	关心员工、团结同志、互帮互助的热情和效果
5	适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度
6	对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献程度
7	与员工的沟通能力和效果
8	全年工作考核情况
另	全年有突出表现及重大贡献者加5分

附表四：

华阳化工“优秀班组”申报表

年月日

班组长姓名	带班人数		其中（女）
班组主要职责：
何时、何地、何种原因受过何种奖励（简列清单）
申报理由（主要业绩可附页）
申报班组所在主管部门评价及推荐意见：签字：
评审小组审查意见评审小组签字：		总经理审批意见：签字：