1、调薪流程.
2、如何调薪
2.1 薪资确定原则
(1)员工薪酬与团队整体绩效、个人绩效及个人对企业的价值相关:
须结合各公司整体经济效益提升水平、内部管理特性、未来发展战略、人资绩效指标等因素,以岗位、职责、个人能力和对公司未来发展的价值为基础,向高绩效团队、高绩效员工、专业性员工倾斜,严禁绩效“大锅饭”。
(2)岗位薪资的制定需结合战略发展需求:
对于各公司发展需要的特殊专业人才,须参照同行薪酬水平、该岗位员工对公司未来的发展价值来确定薪资结构和薪资标准。
(3)薪资总额:
应在合理的人资绩效目标范围内确定薪资总额。
2.2 薪资调整原则
(1)公平、公正、非普惠制原则:不徇私情、不论资格和资历、不普调。
(2)个体薪资标准的调整--个人绩效及价值相关原则:围绕岗位对公司战略的贡献、岗位在人才市场的稀缺性、个人工作业绩、个人专业能力、个人通过学习提升本岗位胜任能力等确定是否调薪及调薪幅度。
(3)整体薪资标准的调整:各公司根据战略目标和战略定位、经营绩效表现、人资绩效目标、社会整体经济水平、同行业市场薪酬水平,原则上每年可以对员工的薪资标准进行综合调整(不允许同比例调整所有岗位薪资标准)。 非董事会认可的特殊原因导致公司经济效益大幅下滑或与预算差别巨大,原则上不允许上调薪资,若因特殊情况需要上调薪资的,须写明原因,按管理权限审批。
(4)薪资结构的调整:当公司发展战略的变化较大,现有薪酬结构不能适应变化后的发展要求时,由各公司申请、按权限核准、审批后可对各公司的薪酬结构进行重新调整设计。
(5)调薪额度:调薪后的薪资总额应在合理的人资绩效目标范围内。
(6)发生以下情况不予调薪:
①依据岗位机制绩效考核要求,绩效考核结果合格及以上,方具备薪酬上调资格。
②年度内请假天数合计超过30个工作日,取消薪酬上调资格。请假主要包括病假、婚假、产假及事假等,不含丧假及调休假。
③触犯公司《劳动合同终止解除条款(通用条款)》以及岗位机制中对续签合同规定的独立条款,在情节及造成损失和危害方面,经公司判定不足以解除劳动合同,可留用的岗位员工,取消薪酬上调资格。
2.3 调薪如何达到多赢
(1)须进行充分的薪酬理念宣传,使员工明确岗位职责及对应的薪酬标准及考核办法。
(2)做好薪酬调查工作,主动为绩效优秀员工、市场稀缺性岗位员工考虑薪资调整事宜。
(3)充分考虑社会整体经济水平、CPI等因素,主动为员工考虑薪资调整事宜。
(4)为公司和股东考虑,薪资费用率控制在合理范围内。
97楼 wolfbeilang
年度请假合计超过30天就取消调薪资格,这个太不合理,尤其是包括了产假,产假法律规定就有98天,这就说明如果员工休了产假就没有调薪的机会了,是否不太人性化
一尘一劫
@wolfbeilang:呵呵,每个公司情况不一样。晚育产假一般是五个半月,一年12个月,修完产假就有调薪的机会,对别人也不公平。对那些是工作业绩非常突出、岗位价值较大,虽然假期超过30天,也是可以调薪的,审批手续不一样而已。
96楼 冷冷冷
支持
95楼 萤火虫HR
“调薪如何达到多赢”分享得很精彩
94楼 Visper
学习了,谢谢。
93楼 秋天的蒲公英
学习了
92楼 风过无痕520
我也觉得年度请假天数超过30个工作日就取消薪酬上调资格不合理呢~~
一尘一劫
@风过无痕520:每个公司的做法不一样吧
91楼 xuan0607
挺你,支持下
90楼 紫青之玉孙莉华
谢谢分享,支持。
89楼 Andrewlaw
②年度内请假天数合计超过30个工作日,取消薪酬上调资格。请假主要包括病假、婚假、产假及事假等,不含丧假及调休假。
针对这一条,个人觉得有违人治与******!很不合理!
一尘一劫
@Andrewlaw:不合情,不一定合理,呵呵。此条是今年才加上的,请假的太多了。你面对过一下子同类岗位8位待产女士吗?假期都是5个半月,产假完后就上调工资对公司也不公平。
其实,如果能力特别优秀的、岗位稀缺性高的公司还是愿意给其上调薪资的。我写的只是原则而已,具体操作可以根据公司实际情况来的。
88楼 整合思绪
支持,学习
87楼 Billyan
学习了,谢!
86楼 zhng5913
学习
85楼 jinyu
学习了
84楼 mayimayo
详细的。
83楼 薛晓刚
调薪流程很不错
82楼 飘逸
抄的制度哇
一尘一劫
@飘逸:根据2010年时我做的制度调整了一下
81楼 微唐
很严谨
80楼 SKYH
②年度内请假天数合计超过30个工作日,取消薪酬上调资格。请假主要包括病假、婚假、产假及事假等,不含丧假及调休假。
劳动法不是规定,产假应该算全勤,不能以休产假为由拒绝为员工调薪的么?
一尘一劫
@SKYH:产假全勤,工资可以不变,以休产假为由拒绝为员工调薪并不违法。
79楼 小兰仔
学习了!
78楼 LSB513
感谢分享,学习了
12345下一页