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【06月13日打卡总结】1、我们公司在调薪工

作者 fairy_li... 2013-06-13 08:13 341
内容来自 2013-06-13 打卡话题
怎样调薪才能让上下满意?
调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
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1、我们公司在调薪工作中事前会测算一个人均工资,再按内部部门职能不同分类测算出一线工人、技术人员、中层管理人员、二线工作人员、一线后勤保障人员的平均工资。然后结合公司实际测算出一个调资比率。这样就核算出了调资额和调资后的工资总额。再按员工绩效分出高、中、低档。

2、再由公司管理层在中层会上明确调资方案和比率,这个要求管理层讲究艺术,对中层要做好引导工作。再分别通过与工会的职工代表进行会谈后,基本上调资方案和比率基本上就通过了。

3、方案执行中,由人力资源部和部门经理、以及公司主管副总、总经理共同按照员工绩效在比率基础上确定高、中、低的比率。

最后,调资兑现。总的来说,这样的调薪方案在执行的过程中基本没有大的问题,但是因为调资毕竟是牵扯到个人利益的,总归是会有员工的不满,但是总体上是能够平稳渡过的。

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