我们公司是每年固定薪酬涨幅是10%。
我觉得如果想让上下都满意,还是要看我们HR 如何给老板做工作了。 以下说几点我的看法:
1. 对于基础工作人员,固定工资相对而言要在市场薪酬标准的50位数左右或者略高于50位数为宜,这样可以留住员工。因为一线员工最看重的是实际拿到手里的工资。
2. 对于管理人员,固定工资可以占总工资比列的40%,浮动工资占60%,这样对于员工的激励性比较大。浮动可以是奖金、股份等等,建议使用股份的形式话最好是分期给到员工,这样公司不用马上支付很多资金,老板也会很高兴,同事员工持股也会增加对公司的忠诚度。