【06月13日打卡总结】1.征得高层的支持:
作者 小资爱麻花
2013-06-13 08:46
313
调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
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1. 征得高层的支持:在正式公布调薪方案之前,一定要征得高层的理解和支持,要把调薪政策、依据、策略、额度向高层进行说明。最重要的是,高层领导者不要在执行过程中因为“人情”而干涉或反对调薪。有了高层的大力支持,调薪的工作就成功了一半。
2. 征得员工的理解:成功的另外一半就需要员工的理解了,HR们需要就薪酬理念和政策、调薪政策、评价标准、影响薪酬的因素等与员工进行充分的沟通。例如针对不同层级或不同绩效表现的员工,公司的调薪政策如何;再比如调薪的幅度和公司经营业绩的关系等。其实影响员工满意与否的关键还是公平,只要公平、公开,相信员工都能够理解。由于企业文化不同,以上所述未必都能公开传达,这要根据具体情况而论。当然,有些东西一般是不能谈论的,那就是调薪的具体数字。
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