调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
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我司进行高薪,会对同行进行薪资调查,然后根据公司实际能承载的压力进行方案拟定.并组织高层管理人员对方案进行讨论,一般会坚持以公司利益放首位的原则,方案通过后,参与人员及代表签字确认,按所述日期执行.我认为很难做到上下满意,基本会以公司放首要考虑位置,不满意的员工,除非特别优秀,会个别进行调岗处理,此外,以此为由选择离开公司的,我们一般会同意.
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