【06月13日打卡总结】一、我们公司是私企,
调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
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一、我们公司是私企,调薪一般HR都作不了主,而且从今年才开始有年度调薪,但也不是每个人都调整。私企有制度,但在薪酬方面随意性很大。
二、调薪工作:
1、分析目前公司员工薪资状况;
2、与同地区同行业其他公司薪资比较;
3、了解所处地区的各岗位工资指导价位;
4、做好调薪后面临的挑战;
5、调薪分为普通调薪和绩效调薪两二部分;
6、普通调绩效调薪分为两部分:个人年中考核调薪+年中部门考核调薪
7、绩效调薪:依据上一年考评等级来确定调薪幅度;
8、做出调薪方案试算分析表;
9、上报请领导批示。
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2024-09-25 11:58
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