【06月13日打卡总结】 我公司的调薪分为
作者 冰上极光421
更新于:2013-06-13 20:55
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调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
调薪,往往是吃力不讨好的事,调高了老板和其它员工有意见,调低了员工本人有想法。HR们虽说是身经百战,有时也难逃指责。怎样调薪才能让上下满意,是HR和管理者的必修课,值得探讨。那么,请问:
1、你们公司的调薪具体是怎么操作的?
2、你认为怎样调薪才能让上下满意?结合企业实际和你的实操经验,请谈谈你的看法。
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我公司的调薪分为:转正调薪,晋升调薪,特殊申请调薪;年度调薪;普调
其中薪酬改革的调薪是最头疼的:一方面不能过多的增加企业的人工成本,另一方面,又要留住企业核心的员工。首先确定总体人工成本,在总体人工成本的的框架下,将有限的资源分配给企业核心人员,在调薪标准的框架下,根据能力、业绩评价,尽量满足核心员工的需求后,再考虑普通员工。虽然这样有可能会伤害普通员工的利益,但没有绝对公平的调薪,薪酬及好的资源永远都会向核心人才倾斜。调薪不可能人人都满意,个人认为只要核心人才、优秀人才满意,调薪就是成功的。
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2024-09-25 11:58
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