针对这种岗位调整薪资相差较大的情况,一般做如下处理:
1、针对此种调整岗位的要求,是公司找不到合适的员工,才调动该员工的,所以降低工资是不大可能的,至少不能马上执行,薪资应保持不变或在一定时间里不予调整,岗位调整做借调处理,那么其他员工也不会有意见;
2、对于调动的人员,跟其约定一段试用时间,促进他职位升职,变成主管或者其他的担当职位,对于7000元来说,也是一个合理的薪酬范围,如果达不到升职要求,就根据岗位工作内容来分析(客观上工艺部的工作强度会比车间要轻松许多,只是在技术要求上会高一些),达成一致意见,办理调动留在工艺部或回车间。
3、或者针对此人员的能力,让其独立负责一个他比较擅长的项目,或者在一定时间里带一个徒弟出来顶替自己在工艺部的岗位,要明确的是这些其他人没有办法做到的,针对此项工作薪资中加入一个岗位津贴2000元,也是比较合理的,其它跟工艺部的人员会接受。
所以针对这一情况短时间权衡是可以的,但是不能太长时间,如果总是找不到合适的人员,又培养不出来,那么要调整岗位的不是那个员工而是HR了。