我们公司也出现过这种情况,不过工艺部比生产中心的薪资要高,而且工作环境不用在外地项目上长期出差。
今天讨论的题目说明该企业的薪资体系没有体现体力劳动和脑力劳动的差别。
也没有体现来宽带薪酬的差异。
给出以下建议:
1、临时解决:增加个头衔,比如高级工艺师等,使其薪资与原来相等,或者稍微少一点。
2、长期解决:实行宽带薪酬,对所有岗位根据其职系设置不同的薪级,比如工艺部员工对应7级,分别为初级工艺员、中级工艺员、高级工艺员、工程师、中级工程师、高级工程师、资深工程师等,车间员工可以实行计件薪资或者基本工资也宽带薪酬(班组长、车间主任的管理序列或者是初级工、中级、高级工的专业序列,从整体工资水平上,车间员工低于工艺员,但从具体的个人上,高级的车间的工种也可以高于工艺部的普通员工。