联想公司整套岗位体系建立思路,从岗位设计,岗位描述到对应的岗位考核,有助于初次建立岗位体系的同学理清思路。
有人说,如果公司实行的是工资保密制度,那就省心很多了,反正员工也不知道各自的薪酬差异,人正常调过去,不用管他就行啦。这样做看是轻松了,但随着公司调岗的增多,久而久之,公司原有的薪酬体系可就全打乱了,况且,世上没有不透风的墙,一旦让薪水较低的员工知道了他们的差异这么大,不满和抱怨就更大了。
因此,聪明的做法是不能听之任之,得有一个经得起推敲的公开公正的“说法”给到员工,才能让所有人信服和满意。以下两种做法可供参考: