某民营企业工艺技术人才稀缺,迟迟招不到人,于是从车间中挑选了一位技术较好的员工调到工艺部,该员工同意调动,对工作也能胜任,但比较看重薪资。他在车间每月可以拿到7000多块钱,调到工艺部后其待遇该怎样定呢?若按现有的工资核发,跟工艺部其他员工差距较大,工艺部员工有意见;而若跟工艺部的其他员工平等,都按5000左右计算,与该员工此前待遇差距又太大,他本人肯定不干。HR经理为难了,不知怎么办才好
这确实是个问题
不过不同岗位的发展前景是不一样的,就拿上面的例子说。
首先,在车间的员工是很难有什么发展的,他们工作没有什么技术含量但是累,经常加班,工资高是正常的;
但是在工艺部就不一样,发学的是技术,技术越好工资越高,甚至可以做到管理,发展前景是很好的!
所以这样的调岗要跟员工讲道理,摆事实,让他看到更远的利益,而不是现在工资的小小差异。换个角度讲,在选人的时候要考虑哪些员工值得培养,哪些员工和其他人不同,他的眼光更远,更有上进心!