薪酬核算是HR的基本功。练好这个基本功,建立科学规范合理合法的薪酬核算有助于提高员工满意度;而薪资变动管理是HR经常要做的日常性工作,要做好它, HR需要掌握更多科学方法和操作艺术,才能使各方满意。
由高薪岗位调至低薪部门,这在中小企业较为常见。被调岗员工与新调入部门员工薪酬有较大差异,如何处理,是维持不变还是“薪随岗动”,具体问题还得具体分析,如为员工主动申请的,一般是“薪随岗动”;如是公司安排调动的,被调岗员工薪酬水平总额一般不怎么动,而改为动其薪酬结构或岗位职级,使之与原薪酬水平匹配,以求更为公平合理。不过,要根本性的解决这个问题,还得在工作分析和岗位评价的基础上,建立一套完善的宽带式薪酬体系才是关键。
5楼 我和我追逐的梦
那么早就打卡了哈!有见地!向您学习!
4楼 钱磊
支持!
3楼 jnqxhy
早上好 支持一下
2楼 HR林泉
简单总结,很好
1楼 yatong88
早上好!