因为休假,掉了几天的打卡,看了今天的总结之后,我还是收获挺大的。在薪酬核算上,暂时还不知道自己核算的是否正确,但是依据多年的工作经验,应该是正确的,还是有点信心,当然若能更细致,则能分几种核算方式,自然体现出每个企业都有自己的侧重点,需结合自身企业情况来具体分析。
对于调薪如何能上下满意,我认为最主要还是需要有完善的薪酬体系,尤其是需要通过岗位分析后,建立工资等级表。设定中考虑到同职位新老员工的薪酬幅度。
对于岗位降薪,最关键的还是要与员工做好充分的沟通,降薪的理由也要充分,避免引发不必要的纠纷。
1楼 青云黄珠琴
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