薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。那么，请问： 1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用 2. 如果有作用，请你总结现行薪酬结构激励的优势（也可举例说明）。 如果没有作用，现在让你来优化你们公司的薪酬结构，你会怎么做？
薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。那么，请问： 1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用 2. 如果有作用，请你总结现行薪酬结构激励的优势（也可举例说明）。 如果没有作用，现在让你来优化你们公司的薪酬结构，你会怎么做？
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60楼 地球红红
①员工工资年度普调
②绩效工资
④员工工资水平高于行业平均水平
⑤丰厚的年终奖
⑥弹性化福利菜单 谢过了
学习了
59楼 地球红红
①员工工资年度普调
②绩效工资
④员工工资水平高于行业平均水平
⑤丰厚的年终奖
⑥弹性化福利菜单 谢过了
学习了
58楼 梦芙
市场薪酬调查数据是自己公司做的？怎么个做法呢？
57楼 离离
想问一下，薪酬调查的渠道，有时自己调查如保证真实可靠性呢
56楼 陌尘
你好，请问如何做市场薪酬调查？
庄震环
@陌尘：如果说公司里凭自己去做的话很难，要么就是跟中介结构合作，要么就是查看一些大型招聘网站的数据（比如前程无忧有这个调查报告），当然如果是你自己的公司规模较大，应聘人员流量大，那么可以在通过应聘登记表中的薪酬数据统计一下，还有就是当地的社保局也会发布一些常见岗位的当地均价薪酬
55楼 蓝天飞雨
公司会定期做市场薪酬调查，根据薪酬调查结果适当的调整公司薪酬水平，一般来说薪酬调查的结果会采用数据排列法的统计分析方法，即将调查的数据进行由高到低的顺序排列，然后算出75%点出，公司再将工资调整至市场75%点工资水平处，而高于50%的平均水平。
这个怎么调查呢？
54楼 我的路
支持
53楼 一瓣心香
弹性化福利不错，呵呵
52楼 brittany_red7
公司待遇和福利真好
51楼 快乐使者理财
①员工工资年度普调
②绩效工资
④员工工资水平高于行业平均水平
⑤丰厚的年终奖
⑥弹性化福利菜单 谢过了！
都值得我们学习了，
50楼 整合思绪
谢谢 分享 学习
49楼 万家灯火091161
我也是，特别想知道弹性化福利菜单
48楼 敏敏特穆尔
弹性化福利菜单这个具体是怎么做的呢？希望能具体分享下！
47楼 肖虎
学习了..
46楼 宁馨儿010
你好，学习了，弹性化福利菜单这个挺不错，但如何实施呢？特别想学习下！
45楼 文硕馨予
学习了
44楼 ai213leen
学习
43楼 赵雪琴
感谢分享，可以把弹性化福利菜单说的再具体一点吗？
42楼 木木不木
请问，如何实施弹性化福利菜单，我想借鉴一下。是多种福利项目供员工选择，还是。。。
41楼 S_1343781779
学习了，谢谢！
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