薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。那么，请问： 1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用 2. 如果有作用，请你总结现行薪酬结构激励的优势（也可举例说明）。 如果没有作用，现在让你来优化你们公司的薪酬结构，你会怎么做？
薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。那么，请问： 1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用 2. 如果有作用，请你总结现行薪酬结构激励的优势（也可举例说明）。 如果没有作用，现在让你来优化你们公司的薪酬结构，你会怎么做？
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12楼 从现在开始
就我理解而言，我觉得工龄补贴还是有一点作用的，让公司有一部分稳定的员工，同时培养员工忠诚度。
11楼 整合思绪
谢谢 分享 学习
10楼 心语新愿
学习了，感谢分享
9楼 歪斜
呵呵呵~~~学习啦！谢谢楼主分享
8楼 陈军阳
力挺～～强烈支持～～加油！
7楼 青云黄珠琴
津贴项目很多，非常有个性化，借鉴了。
6楼 兰雅
古人云：“上善若水”。每一种管理工具没有最优秀的，只有最合适的。
5楼 我和我追逐的梦
学习、分享、进步、快乐！
4楼 张潮杰
学习
3楼 严寒下的红梅
早上好，支持先
2楼 jnqxhy
早上好 学习了 支持一下
1楼 钱磊
支持！