我们公司技术部门和职能部门主要是固定工资加奖金和福利,所以激励效果一般。
销售部门的薪酬设计则是费了一番苦心的。结构是基本工资+提成+奖金+福利
基本工资我们有两种,是根据任务量的多少来决定的。如果你选择完成高额任务量,那么底薪也更多。低额底薪我们会选择市场中下水平,高额底薪我们会选中等偏上水平;
提成我们是设计的有梯度的,就是当你任务量完成的越多,拿到的提点也会越高。然后累计相加。目前我们分为了三个梯度。
奖金的话主要有个人奖金和团队奖金两种。
福利的话主要包括了一些补贴,加上由于销售经常在外面跑业务,我们也多增加了一个交通意外险!
1楼 我和我追逐的梦
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