薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。那么，请问： 1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用 2. 如果有作用，请你总结现行薪酬结构激励的优势（也可举例说明）。 如果没有作用，现在让你来优化你们公司的薪酬结构，你会怎么做？
薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。那么，请问： 1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用 2. 如果有作用，请你总结现行薪酬结构激励的优势（也可举例说明）。 如果没有作用，现在让你来优化你们公司的薪酬结构，你会怎么做？
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1楼 东生
支持一下老乡，今个大家写的都不太多啊！我也不咋地！呵呵