薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。那么，请问： 1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用 2. 如果有作用，请你总结现行薪酬结构激励的优势（也可举例说明）。 如果没有作用，现在让你来优化你们公司的薪酬结构，你会怎么做？
薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。那么，请问： 1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用 2. 如果有作用，请你总结现行薪酬结构激励的优势（也可举例说明）。 如果没有作用，现在让你来优化你们公司的薪酬结构，你会怎么做？
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7楼 清茶2013
支持，我们公司也大致类似情况
6楼 Alice7758258
支持
5楼 青云黄珠琴
把研发类员工的激励分享同来更好，支持
4楼 云水禅心R
支持。谢谢分享。
3楼 心语新愿
谢谢
2楼 歪斜
学习啦！谢谢分享
1楼 我和我追逐的梦
学习、分享、进步、快乐！