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对一线员工的薪酬激励可以通过以下措施进行:
1、工齡工资：
目的：增加员工的稳定性；
奖励方法：以每年为单位，以入职年限发给相关的金额，并在每个月的工资发放日支付；
注意事项：对一般的工齡工资一定要有个上限，以防止员工产生惰性；
2、月度奖金：
目的：提高员工生产积极性，减少不良品的产生；
奖励方法：每月由部门根据员工的生产品质状况进行评价，并发给相应的奖金；
注意事项：尽量把评价数据化，避免主观性的评分，以免打击员工的生产积极性；
3、全勤奖
目的：鼓励员工按工作计划准时按时出勤；
奖励方法：制定相关的考勤制度，并制定相应的全勤奖的金额，当员工满足条件时，在每月的工资中予以发放；
注意事项：要考虑公司的实际情况进行评定，防止因为全勤奖的发放反而影响员工的积极性；全勤奖的金额也不宜太高，以免员工因奖金问题带病上班，对员工身体健康造成不利影响。
4、年终奖：
目的：对员工一年的工作予以肯定，并鼓励其在新的一年再接再厉；
奖励方法：制定公司年度评价制度，按制度进行评价，再结合公司的经营状况，发放相应的年终奖金；
注意事项：评价结果一定要公平公开公正，以免挫伤员工的工作积极性；
5、技术改造奖：
目的：鼓励员工对生产品质进行改善，从而提高公司整体利益；
奖励方法：先制定相关奖励制度，成立技术改造项目评价小组，鼓励员工对生产工艺、作业方法等提出合理化建议，对评价出来的项目进行实施，再根据实施结果发给员工相应的奖金；
注意事项：不能流于形式，一定要对改善项目进行有效实施，对一些实施不了的项目可采取发放鼓励奖的形式发给员工，并鼓励员工自我改善，避免公司花了钱但是没有效果。
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31楼 Alice7758258
学习了
30楼 秋瞳
学习了，谢谢分享。
29楼 敏敏特穆尔
谢谢分享，今天学习来晚了！下周继续
28楼 薛晓刚
嗯，缺少以绩效考核的激励并不见得不健全，赞！
27楼 心语新愿
学习了，很好
26楼 zijuan126
支持！
25楼 缘如影
中午了，来逛逛，先支持，后学习！
24楼 重生鎏
支持，顶一个！
23楼 安若儿
中午好，先支持，再吃饭，后学习O(∩_∩)O~
22楼 歪斜
厉害！奖项设置的可以是天衣无缝了都。但是有一个疑问就是，这么多的奖项设置后。最终员工手中拿到手的大致是多少呢？ 谢谢咯！
21楼 炫舞魅力
有所收获，谢谢分享，支持！
20楼 无心栽花
19楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享，学习了
18楼 月夜捕手
条理清晰，谢谢分享，学习了。
17楼 旭清秋
学习。
16楼 青云黄珠琴
早上好，天气火热，分享与学习的精神也火热，呵呵
15楼 张潮杰
学习
14楼 清水白石
13楼 jnqxhy
早上好 真诚学习
12楼 东生
早上来问候一下，我们贸易类企业很少有低端岗位，今天仔细学习！ 今天我歇歇，前十你上吧！
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31楼 Alice7758258
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24楼 重生鎏
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21楼 炫舞魅力
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18楼 月夜捕手
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早上来问候一下，我们贸易类企业很少有低端岗位，今天仔细学习！
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